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內容簡介
¡m³»尖ÅU客¦æ¾P¡n教你建立¡uÅU客ª÷字塔¡v(customer pyramid)¡A分析企業ÅU客群¡C一旦你對ÅU客的»{知更加完備¡A就會知¹D哪些ÅU客可以³Q提昇成為採Áʶq大的主ÅU客¡C如此一來¡A企業就¯à得到極具爆發性的獲利成ªø¡I ¡m³»尖ÅU客¦æ¾P¡n³v步ÄÄzÅU客¦æ¾P流程¡A提供立即可¦æ的實施方案¡AÅý你可以¡G § 對企業具有潛在獲利的ÅU客¡A¶i¦æ強效的¦æ¾P¡B¾P售活動¡F § 在做¹w算時¡A去°£不必n的Ár測¡F § °w對不同ÅU客¡Aq定ÅU客目標¡F § 發展ÅU客優惠方案¡F § ¿ï擇¾A當¦æ¾P方法»P媒Åé¡F § 成為ÅU客¦Ü上的企業¡C ¡m³»尖ÅU客¦æ¾P¡n是本易Ū易學的實用企業指南¡A書中並提及³\多專家建ij和實用秘³Z¡A¾\Ū本書必¯àÅý¶Q企業在現有ÅU客群中¡A獲取最大利益¡C
目¿ý
推ÂË序 前¨¥ 第一³¡¡@ÅU客¦æ¾P¡G企業如何利用ÅU客¦æ¾P¡H 第一章¡@企業主搞不清楚的¦æ¾P¡B業務¶Â箱作業 第二章¡@ÅU客是ÃöÁä所在 第三章¡@ÅU客ª÷字塔¡G多«ÅU客ª÷字塔 第四章¡@ÅU客ª÷字塔的十大省思 1.企業的八成營收是¾a¶R最多的二成ÅU客 2.企業¯à從¶R最多的二成ÅU客¨上ÁÈ到¿ú 3.企業從既有ÅU客¨上獲取九成營收 4.大³¡分的¦æ¾P¹w算³£ªá¿ù地方¡Aªá到«DÅU客¨上 5.各ÅU客層中¡A5¢H到30¢HÅU客有可¯à增加ÁʶR¶q 6.ÅU客滿意度是ÅU客ª÷字塔上移的«nÃöÁä 7.¦æ¾P和業務單位»Ý對影ÅTÅU客¦æ為t³d 8.其他³¡ªù及人員也會影ÅTÅU客¦æ為 9. 2¢H提°ª消¶O的新ÅU客¯àÅý企業營收增加一成(Y固定成本不ÅÜ¡A此ÃþÅU客¯àÅý企業獲利增加五成到一倍) 10企業受ÅU客歡ªï就¯à成功 第五章¡@依ÅU客別的企業模型 ÅU客績效因素 ÅU客Ãö注因素 第六章¡@定義ÅU客¦æ¾P 第七章¡@¸¨實ÅU客¦æ¾P方法½×的企業 第八章¡@ÅU客¦æ¾P是否¾A用於¶Q企業¡H 第二³¡¡@ÅýÅU客¦æ¾P在¶Q企業奏效 第九章¡@ÅU客¦æ¾P的細³¡流程 第一¶¥段¡G登°OÅU客¦æ¾P¸ê料 第二¶¥段¡G¶i¦æÅU客¦æ¾P分析 第三¶¥段¡GÅU客¦æ¾P³W劃作業 第四¶¥段¡G實現ÅU客¦æ¾P構想 更新ÅU客¦æ¾P¸ê料¡GÅU客¦æ¾P循環終ÂI ¡u國技公司¡v簡介 組成¸¨實ÅU客¦æ¾P團¶¤ 第十章¡@第一¶¥段¡G登°OÅU客¦æ¾P¸ê料 登°OÅU客價值 登°OÅU客¦æ為 登°OÅU客滿意度 登°OÅU客Ãö注«ÂI 第十一章¡@第二¶¥段¡G¶i¦æÅU客¦æ¾P分析 分析ÅU客價值 分析ÅU客¦æ為 分析ÅU客滿意度 分析ÅU客Ãö注«ÂI 第十二章¡@第三¶¥段¡GÅU客¦æ¾P³W劃作業 ³W劃ÅU客價值 ³W劃ÅU客¦æ為 ³W劃ÅU客滿意度 ³W劃ÅU客Ãö注«ÂI 第十三章¡@第四¶¥段¡G實現ÅU客¦æ¾P構想 實現ÅU客價值³W畫 實現ÅU客¦æ為³W畫 實現ÅU客滿意度³W畫 實現ÅU客Ãö注«ÂI³W畫 第十四章¡@更新ÅU客¦æ¾P¸ê料¡GÅU客¦æ¾P循環終ÂI 更新ÅU客Ãö注«ÂI 更新ÅU客滿意度 更新ÅU客¦æ為 更新ÅU客價值
作ªÌ簡介
作ªÌ簡介 本書作ªÌ傑伊‧寇¨½(Jay Curry)於任¾ÅU問期¶¡¡A向°ª¶¥經理人¸ÑÄÀ直效¦æ¾P時¡A發展出¡uÅU客¦æ¾P¡v(customer marketing)的構想¡C¦Û此以後¡A寇¨½和ªü姆斯特丹MSP Associates的幾位合夥人¡AµÛ手把¡uÅU客¦æ¾P¡v的構想¡A發展成架構完整清晰的企業方法½×¡C現在¡A全球各地已有數百家企業¡A成功地¸¨實¡uÅU客¦æ¾P¡v企業方法½×¡A並從中獲益¨}多¡C ĶªÌ簡介 ³¯琇玲¡A美國密Ĭ¨½大學工管碩士¡A現專事Ķ作¡AĶ有多本°]經書
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