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內容簡介
在這本《變革之舞》當中,作者以二十五年來建立學習型組織的經驗,以及如何持續變革動力的研究,剖析企業的「深層變革」將迫使組織面臨何種挑戰。 這些挑戰往往不是來自外界,而是企業長久以來視為理所當然的心態和作法。各階層領導人必須能洞察各項挑戰會帶來什麼後果,以及如何可化為成長的契機,否則,變革將無疾而終。 這本書還提出變革過程中其他普遍會發生的挑戰,包括:變革會帶來人心的「恐懼與焦慮」,以及組織中會形成對變革的「死忠派與不信者」之對立等。書中並提出如何因應這些挑戰的解決之道。 本書的作者們,經由實地研究,或親身參與諮商,在書中提供了許多知名企業的變革如何得以成功的個案。這些企業包括:奇異電子、惠普科技、殼排石油、福特汽車、杜邦、克萊斯勒、英國石油、豐田汽車、全錄等。這些個案,詳細地說明它們所遭遇的困境,及如何化解,並轉虧為贏,對於有心變革,以迎戰變局的企業而言,是非常寶貴的指引。
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