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內容簡介
當組織隨著時間成長、擴張,常常會面臨組織僵化、決策趨緩、員工創意難以發揮的困境。只要是經營超過三年的企業,很少不發生上述的情況,更何況是奇異這個由愛迪生創立的百年老店呢? 傑克.威爾許在1981年接手奇異時發現,這個龐大的企業體雖然維持帳面上的風光,但是繁複的批准程序、填不完的表格與開不完的會,早已侵蝕了企業的反應力與創新能力。他決心大刀闊斧進行改革再造,用的方法就是「合力促進」(Work-Out),隨著奇異連續五年蟬連全美最受尊崇的企業,「合力促進」也受到越來越多的企業研究仿效。 「合力促進」,簡言之,就是結合各個部門、各個階層的經驗及智慧擬定提案,並由高層經理人在當下決策,立即授權。藉由推動合力促進,組織得以打破藩籬、精簡工作流程、迅速解決問題,奠定企業穩固的競爭優勢。 在本書中,三位作者詳細剖析了合力促進流程的各個環節,並輔以豐富的範例與個案,務使每位讀者能規劃出專屬於組織的合力促進。全書共分為三大部分,第一部分深入挖掘合力促進的核心精神,並記錄了威爾許從發想、創設至推行合力促進的歷程。第二部分提供實際運作合力促進的詳盡指南。第三部分則會說明要如何讓合力促進深入企業文化,成為企業長久的利基。執行合力促進並不困難,只要依循正確的步驟方法並加以貫徹,就能長保組織源源不絕的活力與效率。就讓本書引領你的企業,邁向更有行動力、更有創造力的光明大道吧!
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