µn¤J
¡U
µù¥U
¡U
·|û¤¤¤ß
¡U
µ²±b
¡U
°ö°V½Òµ{
Å]ªk§Ì¤l
¡U
¦Û¸ê¥Xª©
¡U
¹q¤l®Ñ
¡U
«ÈªA¤¤¤ß
¡U
´¼¼z«¬¥ßÊ^·|û
®Ñ¦W
¥Xª©ªÀ
§@ªÌ
isbn
½s¸¹
5050Å]ªk²³Äw
|
NG®Ñ«°
|
°ê»Ú¯Å«~µP½Òµ{
|
Àu´f³qª¾
|
ÅRÆE^¶¯µ¼Öºë¿ï
|
»¡¹ï¤F´N¦¨¥æ¡I·Q¹ï¤F´N¦¨¥\¡I
¡D
«á¤¤Q·³ªº¿ï¾Ü
¡D
¬ã¿i°Ó·~¤O
¡D
½è°Ý¤O
¤å¾Ç¤p»¡
¤å¾Ç
¡U
¤p»¡
°ÓºÞ³Ð§ë
°]¸g§ë¸ê
¡U
¦æ¾P¥øºÞ
¤H¤åÃÀ§{
©v±Ð¡Bõ¾Ç
ªÀ·|¡B¤H¤å¡B¥v¦a
ÃÀ³N¡B¬ü¾Ç
¡U
¹q¼vÀ¸¼@
Ày§Ó¾i¥Í
ÂåÀø¡B«O°·
®Æ²z¡B¥Í¬¡¦Ê¬ì
±Ð¨|¡B¤ß²z¡BÀy§Ó
¶i׾Dzß
¹q¸£»Pºô¸ô
¡U
»y¨¥¤u¨ã
Âø»x¡B´Á¥Z
¡U
x¬F¡Bªk«ß
°Ñ¦Ò¡B¦Ò¸Õ¡B±Ð¬ì¥Î®Ñ
¬ì¾Ç¤uµ{
¬ì¾Ç¡B¦ÛµM
¡U
¤u·~¡B¤uµ{
®a®x¿Ë¤l
®a®x¡B¿Ë¤l¡B¤H»Ú
«C¤Ö¦~¡Bµ£®Ñ
ª±¼Ö¤Ñ¦a
®È¹C¡B¦a¹Ï
¡U
¥ð¶¢®T¼Ö
º©µe¡B´¡¹Ï
¡U
¨î¯Å
¦¨¥\ªÌªººc«ä
§@ªÌ¡G
大前研一 /
ĶªÌ¡G
王ÄRªÚ
¤ÀÃþ¡G
¦æ¾P¥øºÞ
¡þ
¸gÀç¾Ç¡E¦¨¥\¨å½d
ÂO®Ñ¨t¦C¡GDH BIG ÂO®Ñ¨t¦C
¥Xª©ªÀ¡G
®É³ø
¥Xª©¤é´Á¡G2002/8/26
ISBN¡G9571337404
®ÑÄy½s¸¹¡Gkk0052294
¶¼Æ¡G232
©w»ù¡G
260
¤¸
Àu´f»ù¡G
79
§é
205
¤¸
®Ñ»ùY¦³²§°Ê¡A¥H¥Xª©ªÀ¹ê»Ú©w»ù¬°·Ç
¥Ø«e¯Ê®Ñ¤¤
¥Ø«e¯Ê®Ñ¤¤¡G¼È®É©Ê¦s¶q¤£¨¬¡A©Î»Ý»P¨ÑÀ³°Ó½T»{«á¤~¯àqÁÊ¡C
¹ÎÁʼƳ̧C¬° 20 ¥»¥H¤W
µû»ù¼Æ¡G
(½Ð±N·Æ¹«²¾¦Ü¬P¬P³B¶i¦æµû»ù)
¥Ø«e¥§¡µû»ù¡G
¤å¦r³sµ²
½Æ»s»yªk
¦¨¥\ªÌªººc«ä
¹Ï¤ù³sµ²
½Æ»s»yªk
¤À
¨É
¤º®e²¤¶
¦PÃþ±ÀÂË
內容簡介
日本景氣ªø期低°g¡A包括泡沫經濟¡A掉入所¿×的¡u流動性³´¨À¡v¡A即使用³f幣政策將利率°低為¹s也無法刺激¡A在³o種情形下¡A日本如何¦Û救¡H 作ªÌ提出¡u構³y改²¡v的繁榮½×¡A以日本一家網¸ô³c售服¹¢公司Uniqlo為例¡A其成功的¾P售策略¡A帶來Åå人的¶R氣和¾P售ÃB¡A提ij日本應向此公司效法¡F此外更提出在日本低°g的景氣中¡A突圍勝出的企業»P眾不同之³B¡A採用各種ÅãµÛ¦Ó獨特的實例來印ÃÒ其½×ÂI的可¦æ性¡C ³o是在經濟成ªø³v漸ÁÍ緩的台灣企業值得參¦Ò的成功範例¡C
作ªÌ簡介
大前研一 曾任³ÁªÖ¿ü管理ÅU問公司日本支社ªø¡A之後擔任美國史丹福大學擔任客座教授兩年¡A目前為洛杉磯加大政策學教授¡A¦Û組¡uOhmaem & Associates,INC¡v¡A也是°_業家¾i成學校¡uAttacker’s School¡v校ªø¡C
Åý¿ú´À§AÁÈ¿ú¡G°ª²±º
§â§Aªº®É¶¡ÅÜÈ¿ú¡G¦³
Åý¡u»ùÈ¡v³Q¬Ý¨£¡AÀN
¼¯º¸©w«ß¡BAI´£°Ý¡B
ì¤l²ßºDWORKBO
Ĺ®a«äºû¡G¨C¤Ñ±j¤j1
¦³¿ú¤Hªº©¯ºÖ¡A©M§A·Q
¥D¨¤¼Ò¦¡¡G±q¡u§Ú±o³o
Åý¨C¦¸ªºÂྦྷ󦨥\¡G
³Ì°ª¨«¸ôªk¡G¡i¸£¬ì¾Ç
¬°¤F«O»Ù±zªºÅv¯q¡A·sµ·¸ôºô¸ô®Ñ©±©ÒÁʶRªº°Ó«~§¡¨É¦³¨ì³f¤C¤ÑªºÅ²½à´Á¡]§t¨Ò°²¤é¡^¡C°h¦^¤§°Ó«~¥²¶·©óŲ½à´Á¤º±H¦^¡]¥H¶lÂW©Î¦¬°õÁp¬°¾Ì¡^¡A¥B°Ó«~¥²¶·¬O¥þ·sª¬ºA»P§¹¾ã¥]¸Ë(°Ó«~¡Bªþ¥ó¡B¤º¥~¥]¸Ë¡BÀH³f¤å¥ó¡BÃØ«~µ¥)¡A§_«h®¤¤£±µ¨ü°h³f¡C