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內容簡介
現今瞬息萬變的新經濟環境中,創新比以往更為重要,它會影響企業的策略規劃。企業要不斷成長,不僅需要保住現有的據點,更要開闢全新的市場空間,然而創新之舉的成敗極度難測,而且成本昂貴,連見識最敏銳的經理人,都很難評估新構想在商業上是否可行。本書深入探討創新的必要性,並且舉出許多實例說明企業創新之道,將有助於讀者認清和抓住創新的良機。 企業要不斷成長,「創新」十分重要。然而,創新的成本極高,失敗的比例也很大,在《創新》一書中,專家們提出許多創新方法及實例。例如,金誠(Chan Kim)和莫伯格尼( Renee Mauborgne)歸納出一套創造新市場空間的方法,用這種方法可檢討某個產業內的各種策略群組、顧客群、輔助產品、服務及功能、感情定位,甚至檢討這個產業的長期發展趨勢。另外,康特(Rosabeth Kanter)提出「把社會當作企業創新測試場」的概念。這些社會部門包括公立學校、協助福利者就業的計畫等。企業在此領域裡找到新市場。
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