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內容簡介
對管理「人」的領導者們而言,最終極的獎勵就是能這麼說:「我今天看到某人有所成長和進步,而我對此有一份貢獻。」 高績效的領導者往往在壓力最大時,表現得也最好。本書將提供你許多詳細的技巧,為你在公司上下的階層中,注入成果導向式的領導模式,尤其是在公司經歷購併、裁員或其他組織混亂的緊張時刻。這本簡單實用的手冊將告訴你,如何運用以下指導原則來鼓舞員工,並且激勵他們追求卓越績效: 超越極限 發展偉大領導者的特質 培育高績效組織應有的特質 組織高績效團隊 找到正確的經理人 設定目標 鼓勵創意 帶領員工向變革挑戰 沒有人天生就是高績效的領導者--他們是透過學習,經年累月逐步發展出偉大領導者的永恆特質。本書中將一一介紹這些特質,並協助你開始將耗費成本、並造成反向作用的負面能量,轉變成正面的影響力,同時釋放出組織全員「為何而戰、為誰而戰」的目的感。
目錄
序 1.讓「問題」促進你的職涯發展 2.提高你的極限程度 3.尋找真正有效的方法 4.培養自己,發展卓越領導者的特質 5.用人來管人 6.培養有效組織的重要特色 7.採取步驟,發展自己成為一個真正的領導者 8.將籌碼放回有利位置 9.建立高績效團隊 10.激勵團隊全員到超高水準 11.持續成長,讓自己把領導者的角色扮演得更好 12.找到對的經理人 13.當壓力上身時,設定目標 14.創造「新的事實」 15.克服路障,達成目標 16.有效規劃你的時間 17.做好向上溝通 18.掌握士氣低落的徵兆,瞭解如何提昇士氣 19.重視你的休閒時間 20.培育創意 21.創造一個引發創意的環境 22.將問題視為機會 23.透過變革進行領導 24.作一個「卓越之島」
作者簡介
作者簡介 丹尼‧寇克斯(Danny Cox) 丹尼‧寇克斯是今日最受歡迎的演說家及講師。他曾是一位高績效的業務主管、前任超音速試飛員,著有《沒有極限》(There Are No Limits)一書。寇克斯是全國演講家協會名人堂的成員之一。 約翰‧胡佛(John Hoover) 約翰‧胡佛為企業客戶指導公司訓練計畫,涵蓋產業領域甚廣。 譯者簡介 林宜萱,畢業於台大商研所、台大工商管理系,曾任航空公司、銀行保險及直效行銷之企劃工作,現為專職譯者。譯作有《突圍而出》、《破浪而出》、《麥肯錫的專業思維》、《關鍵對話》、《銷售管理》、《策略行銷管理》、《策略領導實戰指南》等。
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