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內容簡介
³o本書告¶D你¡G如何³z¹L¡u實½î社群¡v來管理組織的知ÃÑ¡C 今天的市場以知ÃÑ為燃料¡C然¦Ó¡A如何有系統地¹B用知ÃÑ¡A卻ÁÙ是個挑戰¡C只有科技是不夠的¡A培¨|實½î社群才是使知ÃÑ策略發揮效用的基石¡C 實½î社群由擁有共同¿³½ì和專業知ÃÑ的人士組成¡A不管是第一線經理人或客戶服務代ªí¡A神經外科Âå生或程式³]p師¡A市政官員ÁÙ是改善家園的業¾l人士¡C他們在團¶¤¡B事業單位和全公司的界線內或外¡A創³y¡B分享並¹B用知ÃÑ¡A也為打³y真正的知ÃÑ組織指出一條明¸ô¡C 本書指出¡A社群¦Û然形成時¡A組織»Ýn積極且系統地將它們發展並整合¶i策略中¡C³o本書提供了實用的模型和方法¡A來Åý³o些社群發揮最大的潛¯à¡A¦Ó且不傷及內在ÅX動力¡C ³z¹L深度的案例研究¡A例如戴姆勒克µÜ斯勒¡B³ÁªÖ¿üÅU問公司¡B殼牌石油和世界»È¦æ¡A作ªÌ指出實½î社群可以用來推動所有公司的策略¡B產生新的事業機會¡B將個人發展和公司目標³s結在一°_¡BÂà移最佳實務¡B招募並留住最好的人才¡C在今日知ÃÑ經濟中¡A³o是任何»â導人³£必¶·¾\Ū的«nµÛ作¡C
作ªÌ簡介
¦ã丁納‧溫格(Etienne Wenger) 他是一位獨立的ÅU問¡B研究員¡B作ªÌ和演Á¿ªÌ¡C他是¡u實務社群¡v研究的先ÅX¡A目前是全球公»{¸Ó»â域的思想»â導ªÌ¡C在¡m°V練Âø»x¡n¡]Training Magazine¡^的¡uÄ@景的½Ï生¡v¡]A New Breed of Vsionary¡^系列中¡A有他的特寫¡C他和ª÷‧拉夫¡]Jean Lave¡^合µÛ¡m情境學習¡n¡]Situated Learning¡^¡A¡u實務社群¡v³o個µü¡A在³o本書¸Ì³Q創³y出來¡C最ªñ¡A他寫了¡m實務社群¡G學習¡B意義和»{同¡n¡]Communities of Practice: Learning, Meaning, and Identity¡^³o本書¡A建立了實務社群的理½×基礎¡C然¦Ó¡A他的書不只是理½×¡C¨為ÅU問¡A他也幫助組織培¨|實務社群¡A並發展知ÃÑ系統¡A利用學習»P社群的綜效¡C他也在線上½Ò程¸Ì教導實務社群¡C
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