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就是這個IDEA！
作者：
勞倫斯•普賽克、湯瑪士•戴文波特、詹姆士•威爾遜 /
譯者：
李振昌
分類：
行銷企管
／
行銷•廣告
叢書系列：財經企管
出版社：
天下文化
出版日期：2004/1/15
ISBN：9864172417
書籍編號：kk0077760
頁數：0
定價：
350
元
優惠價：
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277
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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分
享
內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> 經理人總是需要新的觀念，不是因為經理人追逐流行，而是因為商業環境從未停止變動，不斷對經理人拋出各種挑戰。 這些觀念不會適合每一個組織，唯有在正確的時機選擇正確的觀念，才能幫助組織更有效率、更有效果、也更能創新。在一個強調創新、重視知識的時代，選錯觀念，或是太遲才開始進行，企業的發展可能就會落後別人一大截，沒有趕上的希望。 本書作者說，觀念管理是個風險很大、但是很重要的競賽。 本書作者證明，沒有趕流行的管理觀念，只有採用觀念的方式才是趕流行的。作者鼓勵經理人善用觀念的力量，但是要避免觀念的誇大不實，這是很實用的指引，告訴我們如何讓熱情與理性結合，知行合一，以建立創新的公司。 本書提供您： ●如何評估重要商業大師的特質。 ●如何過濾及追蹤市場上的新觀念。 ●分辨有用與誇大的觀念。 ●提煉觀念，以適合組織的特殊需求。 ●在公司內部包裝與行銷觀念。 ●確保觀念能成功地落實。 <b><font color="#aa0000">作者簡介</font></b> 勞倫斯•普賽克(Laurence Prusak) 研究員及顧問，IBM知識管理機構創辦人，在好幾所知名大學教授知識管理的課程，也是貝伯森學院著名的學者。與唐•科恩（Don Cohen）合著《身在好公司》（In Good Company），以及與戴文波特合著《知識管理》。 湯瑪士•戴文波特(Thomas H. Davenport) 埃森哲策略變革機構負責人，貝伯森學院（Babson College）教授。著有《注意力經濟》、《關鍵任務》、《流程創新》、《知識管理》等。 詹姆士•威爾遜(H. James Wilson) 埃森哲策略變革機構的研究員與作者。
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