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大衛.史密契李維 /
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ISBN¡G9574939286
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內容簡介
你要如何才能改善企業現有的供應鏈系統?本書將帶領你仔細瀏覽完整的供應鏈策略,檢視來自亞馬遜網路書店、可口可樂、戴爾電腦、沃爾瑪百貨,以及其他供應鏈領導企業的創新供應鏈解決方案。不管貴公司屬於何種產業、在產業中所扮演的關鍵角色為何,這本書都能提供你所需要的解答,幫助你找出最佳實務、去除重複作業的浪費,並從供應鏈的各項運作中獲得重要優勢。 本書提供一個循序漸進的範本,藉由仔細調整供應鏈運作的各個層面,以保護企業的競爭優勢。同時,這本重要著作也提供各行各業的組織不論規模大小都能成功運用的供應鏈策略,以及如何迅速進入新市場並建立策略聯盟、了解最新科技並加以落實,同時也為特定供應鏈找出最佳商業模式、改善即時交貨並大幅降低存貨水準和存貨成本。希望能讓沒有足夠時間探討供應鏈管理完整發展、卻又迫切需要了解這個重要議題的企業經理人和顧問,透過作者簡潔的敘述與說明、豐富的企業案例,以了解目前供應鏈管理的最新發展、創新解決方案與實用工具。
作者簡介
大衛.史密契李維 David Simchi-Levi 史密契李維博士現任麻省理工學院工程系統教授,同時也是LogicTools, Inc.共同創辦人和董事長,在供應鏈管理、物流管理和運輸管理方面,榮獲無數獎項。史密契李維博士曾合著描述支持物流管理和供應鏈管理理論的《物流管理法則》(The Logic of Logistics)及《供應鏈之設計與管理》等書。 菲利普.卡明斯基 Philip Kaminsky 卡明斯基博士現為加州大學柏克萊分校工業工程副教授,同時也是供應鏈管理及生產管理方面的全球知名顧問,曾合著《供應鏈之設計與管理》一書。 伊蒂絲.史密契李維 Edith Simchi-Levi 史密契李維是LogicTools, Inc.之共同創辦人暨營運副總裁,本身在軟體發展、物流管理和供應鏈管理諮商的實務經驗甚豐,曾合著《供應鏈之設計與管理》一書。
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