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內容簡介
本書以「整合」的觀念重新詮釋管理的意義,並發展出「管理矩陣」的架構,以圖像化的方式協助讀者有效吸納、靈活運用,並有系統地累積各種管理理論的觀點以及實務上的做法。 目標與價值前提、環境認知與事實前提、決策與行動、創價流程、能力與知識、有形與無形資源等,是本書所稱的「六大管理元素」。這六大管理元素不僅是各級管理者面對組織內外時,必須整合的標的,而且在完成管理任務的過程中,也是重要的整合工具。 本書作者依據此六大管理元素建構了管理矩陣,也將管理理論中,經典而核心的概念,歸納至此六大管理元素中,為讀者進行深入淺出的闡述與例示。 本書不僅有助於讀者全面瞭解當前的重要管理思想,而且讀者也可以運用管理矩陣的架構與思維模式,對未來各種可能出現的管理思想與管理方法,進行精準而深入的解析、驗證、學習,並將它們整合至自己的思想體系之中。
作者簡介
司徒達賢 現任國立政治大學企業管理研究所教授,曾任國立政治大學公企中心副主任、國立政治大學企業管理系系主任、國立政治大學企業管理研究所所長以及國立政治大學副校長等。 司徒教授致力於管理教育達三十年,以個案教學結合理論與實務,備受產學各界推崇。曾獲中華民國管理科學學會「管理獎章」(1998)、中華民國管理科學學會「管理學報年度論文獎」(1999,2001)中華民國科技管理學會「科技管理學會院士」(2001)、政大商學院第一屆學生票選優良教師(2001)以及國立政治大學第一屆學生票選教學特優教師(2003)等。其著作亦曾多次獲頒經濟部中小企業金書獎。
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