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成語中的管理智慧 囊括中國千年來最智慧的語言文化 展現世界百年來最盛行的管理藝術 解讀未來管理者最需要的領導能力 與其去聽專家們高談闊論的演講,不如聽一聽中國人的成語故事; 與其去研究一本大部頭的管理書,不如看一看成語中的管理故事。 打開《成語中的管理智慧》,它將帶你走進一個充滿智慧的新世界! 書中所援引的59例成語,經過作者以逆向思考方式剖析後,出現了令人印象深刻的新貌;活潑的邏輯推論與管理智慧結合成前所未見的新知識,建議身居管理職的你翻讀,也推薦給被管理的你仔細研讀,好好「管理」你的同事和老闆! 例如一一老闆若想提升業績,用什麼激勵員工最好?獎金?國外旅遊? 都不對!這樣做有時候反而是「抱薪救火」。 請看以下的故事: 戰國末年,秦國向魏國接連發動大規模的進攻,魏國無力抵抗,大片土地都被秦軍佔領了。眼看江山不保,魏王問朝臣有沒有使秦國退兵的辦法。在這大軍壓境的危急時刻,多數大臣都勸魏王用大片土地為代價,向秦王求和。然而,謀士蘇代卻對這些話很不以為然,他對魏王說:「大王,把大片土地割讓給秦國雖然暫時滿足了秦王的野心,但秦國的欲望是無止境的,只要魏國的土地沒割完,秦軍就不會停止進攻我們。」魏王沒有聽從蘇代的勸告,依然割地求和、「抱薪救火」,最後導致亡國。究其原因,是因為魏王沒有看透秦王的心態,秦王想的是一統天下,讓所有的小國對他俯首稱臣,所以魏國割讓的那點小小的地方根本不在秦王的眼裡,魏王的緩兵之計是起不了任何作用的。 企業中有時候也有類似情況出現:如果管理者不能給予員工充分實現理想的空間,而光用金錢激勵士氣,那等於是「抱薪救火」,更加助長員工一心向「錢」看的欲望。金錢只能讓員工在拿到工資的剎那激動一下。每個人都不想讓自己成為掙錢的機器,如果有個地方能讓自己充分施展才華且獲得尊重的話,那麼就算薪水少一點,員工也會欣然前往的。管理者應該明白,當員工已經滿足其基本溫飽需求後,就會想要實現自己更高的需要──追求理想、被別人尊重。用金錢誘惑員工提高業績,是一種純屬浪費且不利於提高生產率的行為。金錢只會把員工的注意力引向外部激勵因素,而無法專心工作。 那麼,應該用什麼來激勵員工呢?答案是:要努力挖掘員工的內在動力。對每個員工而言,成就才是他們最需要的。有時讓員工最大限度地發揮潛能,要比發一個紅包更能令他死心塌地。這並不是說員工光要
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