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ISBN¡G9866853357
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¡i序¨¥¡j快³t下好決策的23個¶Àª÷律 狼³£是不Å¥勸告一意孤¦æ的¡AÀY狼更有獨斷專¦æ的不¨}作·¡A³o種¦æ為往往導P牠們最後³´入孤立無援的境地¡C作為企業»â導ªÌ¡A學習和借ŲÀY狼控制絕對»â導權的做法無可厚«D¡A但一手¾B天¡B一Áè定½Õ的決策方式對企業發展極為不利¡C 另一方±¡A狼在勇於¶i取的同時¡A也暴ÅS出³g婪的一±¡C對於企業來»¡¡A在生產¾P售¹L程中¡AY不ÅU產品品性好壞¡B消¶OªÌ反映如何¡B客Æ[環境如何ÅÜ化¡A¦Ó一味地³g多求快¡A勢必導P企業Á«損¡C 此外¡A狼利用殘»Å手段¹F到捕¹的做法¡A易導P企業形成¡u為¹F目的¡A不擇手段¡v的¿ù»~競爭Æ[念¡A在經營¹L程中步入不正當競爭的¿ù»~¡A損害企業形¶H和ÁnÅA¡F狼的口味單一──只吃¦×¡A在吃不到¦×時¡A生存就成了問ÃD¡A³o就像企業產品經營¡u單一化¡v一樣¡A如果³o一主打產品不¯à暢¾P¡A企業就失去了立¨¬之地¡F狼喜吃¡u獨¹¡v的不¨}天性¡A對於企業¶¡合作十分不利¡A由於¦Û私心理作祟¡AÃø以¹F成皆大歡喜的¡uÂùĹ¡v結局¡F狼攻擊性¹L強的不¨}品性¡A對於合作Âù方在½Í判¹L程中¹F成共ÃÑ產生了ªý礙作用¡A毫不妥協的強硬態度極易導P½Í判³´入僵局¡FÁÙ有¡A狼族的家族壟斷式組織結構對於企業建立合理完善的管理機制也會產生不¨}影ÅT¡A企業決策層³£是¡u¦Û己人¡v¡A有時Ãø免在¡u½Ö»¡了算¡v的問ÃD上出現分歧¡A同時由於礙於情±¡A一些獎懲措施Ãø以施¦æ¡C 在¡u企業文化仿生學¡v日益成為時尚的今天¡A狼性文化已³Q眾多企業»{同並引入到經營管理Åé制上來¡C實例ÃÒ明¡A狼的智慧¡B狼的Ãü略以及狼的團結協作精神對於指引企業的營¹B和發展產生了極大的推動力¹D¡C然¦Ó¡A任何事物³£是一把¡uÂù刃劍¡v¡A狼性文化也不例外¡C我們在充分利用狼性文化優ÂI的同時¡A絕對不可忽µø其所存在的弊端以及帶來的危害¡C 總之¡A對於狼性的種種弱ÂI¡A企業管理ªÌ們切忌µø¦Ó不¨£¡C只有»{清並且克服狼性的弱ÂI¡A同時再利用狼性的優ÂI為企業經營管理努力加分¡A揚狼性之ªø¡AÁ×狼性之短¡A才¯à使企業在競爭大潮中獨佔÷´ÀY¡A稱¶¯天下¡C 本書特¦â¡G 提供想成功ªÌ出人ÀY地的努力方向»P經Åç!! 本書很系統性的將一些現代的經營理念¡A也很¾A當地列Á|案例加以分析¡A強½Õ了³o些理念»P操作原則¸ó時空的不ÅÜ性¡C
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