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【序言】有效運用行銷通路賺大錢 行銷通路的結構,一般分為長度結構,即層級結構;寬度結構與廣度結構這三種類型。這三種通路結構也就構成了通路設計的三大要素或稱為通路變數。更進一步地說,通路結構當中的長度變數、寬度變數以及廣度變數完整地描述出了一個三維立體的通路系統。 台灣在二十世紀六○年代經濟起飛,隨著經濟大為發展,不管內銷外銷市場一夕之間行銷人員需才孔急,市場學在各大專院校均有開課,一下子成了顯學。而一九四九年以後,由於中共在大陸實行共產主義的計劃經濟及鎖國政策,市場行銷學的引進和研究工作整整中斷了三十年,直至一九七八年改革開放以後才重新從國外引進。 如今的二十一世紀是行銷業急劇變革的時代,同時也是一個激烈競爭的時代,還是一個優勝劣汰的時代。一個企業的行銷能力實質上是企業管理能力的體現。因此,置身於這個時代市場行銷業中的行銷經理的管理能力對於自身的企業的成敗有著置關重要的作用。 要想打造成為一個優秀的行銷經理是非常不容易的,在經營的過程中一定要注重行銷方面的細節,行銷以細節取勝,企業在競爭中的地位、企業行銷策劃方案的效果,均有賴於企業行銷在細節問題方面的全面提升,有賴於行銷業務流程的整體能力。 制定一個優秀的行銷策劃方案應該建立在準確地把握市場環境和顧客的需求、欲望、需要的基礎上,目標明確,在定位、產品、價格、通路、促銷五個方面達到最佳組合,並能結合企業的資源狀況和市場的特殊情況,具備可行性,為企業帶來明顯的效益。 細節雖小,但它的力量是難以估量的。尤其是對身為管理者的人來說,細節作為容易為大多數人所忽略的東西,卻往往成注意細節者的「獨門兵器」,讓他們很快從職場中脫穎而出。 對於大多數的人來說,在細節上的表現更多的是一種習慣,全賴於性格和平時的習慣的養成。有一句話叫「性格決定命運」,而性格的多少地會表現在許多不經意的細節上。因此,我們在工作中一定要注意細節這個問題。關鍵的時候才能夠成功。 本書從實際出發,擷取了行銷經理管理者在工作中常見的細節,為行銷行業的讀者朋友們介紹了各種各樣的行銷理論和解決問題的方法,加以條理化和邏輯化其中所有的細節都是圍繞著怎樣如何市場調查與如何市場分析、如何制定市場計畫與制定相關的方案、如何管理行銷通路、如何為
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