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經理人最實用的上手工具 復習基本管理事務及其價值的最佳案ÀY常備書 ½Ð盡³t培¾i專業之外的¾場必備管理Æ[¡I 公司總是»Ýn兩種人¡A一是專業工作ªÌ¡A二是具備¡u³q才管理Æ[念¡v的°ª效工作ªÌ¡C儘管技³N²命使得前±一種人愈來愈«n¡F但在³\多方±¡A有¡u³q才管理Æ[念¡v卻也ÅÜ成更不可或缺的人才條件了¡A³o是因為¡G ◎組織愈來愈扁平¡A¦Ó第一線的工作ªÌ任務更攸Ãö勝敗¡A他們n愈來愈懂得思¦Ò¡I ◎競爭環境愈來愈½ÆÂø¡A公司內³¡愈來愈»Ýn不同任務¡B不同功¯à的員工¡A可以有互相對¸Ü¡B研究策略的¯à力¡I ◎就算是傳統的經理人¨¤¦â¡A他也再不¯à像以前一樣¡A只在個人的功¯à屬性上»â導¡F他得n懂得如何反映全公司策略到¦Û己團¶¤的目標¡A他得n學會根據全公司的°]務數字分析¦Û己未來的最佳策略¡C所以¡A°£了個人專業外¡A½Ð盡快Åý¦Û己了¸Ñ當主管的必備Æ[念¡A¨º將會是你¾涯中¯à帶µÛ¨«的管理競爭力¡A也會Åý你在公司中是個¡u最有sense¡v的管理思¦ÒªÌ¡C 本書深入淺出的呈現一位稱¾公司主管的活動¡B技¯à如何產生價值¡B他又如何為¦Û己創³y績效¡F不½×你將會是或已經是主管¡A³o16堂½Ò堪為你ÁÚ向¾涯°ª峰的基石¡G ◎你n如何招徠好人才»P留住最佳員工¡H ◎ÀHµÛ管理¾務加¨¡A時¶¡愈來愈不夠用怎»ò¿ì¡H ◎第一次編¹w算¡A你如何用¡u最好的¹w測¡v判斷³¡ªù»Ýn的¸êª÷¡H ◎q¡u策略¡v到底是怎»ò回事¡H它有什»ò³W則可循¡H ◎不管你的¾涯到什»ò層級¡A公司有哪些業務報ªí你一定n看出其意義¡H 學會³o些基本卻無比«n的實務管理活動技巧¡A你將擁有一份幫助¦Û己及企業的武器¡C理察¡D盧克¡]Richard Luecke¡^ ¸t湯瑪斯大學¡]University of St. Thomas¡^企管碩士¡A是位傑出專業的商業書寫作ªÌ¡A¹L去他曾撰寫及編µÛ¶W¹L三十本書籍¡A³Q刊¸ü¹L廣及各Ãþ主ÃD的多篇商業文章¡C本書所屬的¡u哈佛商業必Ū系列¡v叢書中¡A亦有數本即是由他執筆或編撰¡A包括¡m創新管理¡n¡B¡m專案就是n³o樣管理¡n¡B¡m如何吞下一ÀY大¶H¡G°ª績效團Åé創新突圍的?³Z¡n等¡]均由天下文化出版¡^¡C 林ÄR冠 台大中文系畢業¡A美國密Ĭ¨½大學新»D學°|碩士¡AĶ有¡m專案¡A就是n³o樣管理¡n¡B¡m決策制定¡n¡B¡m廢墟中站°_的巨人──一位哈佛學ªÌ眼中的松下幸之助¡n¡]天下文化公司出版¡^¡B¡m兩性大和¸Ñ¡n¡B¡mTop Sales 報告¡n¡B¡mŪªÌ文摘傳奇¡n¡B¡m星»Ú¹C俠¡n等書¡C曾任¾於¸ê°T業和¡m工商時報¡n等新»D媒Åé¡C
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