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內容簡介
居高臨下的指揮控制管理和領導……已經落伍。新的領導,需要倚賴一套新的技能。這套技能的正字標記,是見機行事和鼓舞激勵。它必須善加利用女性獨特的領導特質。它藉創造一個美好的職場,培育出色的人才。 人才不只是用來「支持」品牌;人才本身就是品牌。公司會像吸塵器那樣,吸引各領域的箇中好手相繼投效──因為,它是絕佳的工作場所。 想想看,職業球隊總經理會花一年53個星期、一星期8天、一天25小時,只為苦心吸收和培養最棒的人才。每位球員都是一個「個人品牌」;一隊球員就是一個「團隊品牌」;管理那些球員,就是所謂的……領導。 畢大師WOW系列,是企業改頭換面的重要指南;裡頭無數一針見血、挑釁、深具啟發作用的觀念,將改變你慣常的工作方式。
作者簡介
湯姆‧畢德士(Tom Peters) 《經濟學人》稱湯姆‧畢德士為超級大師。美國《商業周刊》說他是「企業最好的朋友和最壞的夢魘」。《財星》雜誌稱他為管理大師中的大師。 領導大師華倫‧班尼斯(Warren Bennis)是唯一第一手接觸畢德士和杜拉克的人。他告訴一位記者:「如果說杜拉克發明了現代管理,那麼畢德士就是賦予現代管理生命。」的確,畢德士的事業生涯中,他最熱情的莫過於「熱情」這件事。目前他滿腔熱情於:女性當領導人;設計在產品和服務差異化中,扮演的極重要角色;創造足可和太陽馬戲團演出相提並論的顧客體驗;龐大卻未獲得滿足的女性和嬰兒潮世代市場。
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