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賺錢的日本企業,做了什麼事?
作者:
山田英夫、山根節
譯者:
朱麗真
分類:
行銷企管
/
組織與策略管理
叢書系列:商戰系列
出版社:
先覺
出版日期:2008/1/26
ISBN:9789861341026
書籍編號:kk0195773
頁數:240
定價:
250
元
優惠價:
79
折
198
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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絕版書:確定不再版的商品,僅提供書籍資訊參考。
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賺錢的日本企業,做了什麼事?
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內容簡介
作者介紹
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賺錢的日本企業,做了什麼事? 再好的產品概念、再美妙的利基策略、再先進的技術,唯有化成數字顯出成效,企業才能不斷成長! 本書以Canon、NTT DoCoMo、伊勢丹、阪急控股公司、吉野家、富士軟片、山田電機等知名企業為例,解說日本近期重要的經營議題。 教你不被報章雜誌上的表面消息所惑,從「策略」與「會計」兩方面,掌握企業獲利的真正理由! 平價路線的Uniqlo與高級路線的伊勢丹,誰賺得比較多? 里程酬賓與紅利點數,得利的是ANA還是山田電機? NTT DoCoMo與Canon為什麼能「靠吃虧賺錢」? 技術革新讓產品壽命無法長久持續,吉野家、富士軟片如何因應? 經營策略的成果,在「數字」上見真章。 從日本知名企業實戰案例,學會用會計的犀利眼光透視經營關鍵! 區隔市場,走高級路線就能賺錢?──帝國飯店與東橫INN的淨利率之謎 賣得那麼便宜有賺頭嗎?──「靠吃虧賺錢」的NTT DoCoMo與Canon 因為紅利點數賺錢的公司、苦撐的公司──開心的ANA、鬱卒的百貨公司 產品壽命等於公司壽命?──失去本業的吉野家、富士軟片的因應之道 為什麼虧損公司可以買下有盈餘的公司──成長快速的A公司得以併購穩健經營的B公司的理由 獲利如何運用?──買不動產的阪神、保留現金的任天堂
山田英夫(Hideo Yamada) 1955年生於東京都,慶應義塾大學文學部畢業,經營管理研究所碩士,早稻田大學博士。 曾任職於三菱總合研究所等公司,現為早稻田大學商學院教授。 山根節(Takasi Yamane) 1946年生於東京都,早稻田大學政治經濟學部畢業,慶應義塾大學經營管理研究所碩士、博士。 曾任職於等松會計師事務所,現為慶應義塾大學商學院教授、執業會計師。
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