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內容簡介
■謝震武、曾陽晴、黃文博、全嘉莉──各界名人聯合推薦! ■美國惠普集團、日本松下電器、大陸聯想集團等,皆引用三國之智慧,才能在市場競爭中立於不敗之地! ■全台銷售超過30萬冊的商學院系列,自2005年出版後,即榮膺金石堂、誠品書店年度百大暢銷書!2008年盛大推出更值得珍藏的「典藏金裝版」商學院全系列! 「典藏金裝版」商學院全系列已出版《孫子兵法商學院典藏金裝版》、《老子商學院典藏金裝版》,此兩本書一推出,即受到市場廣大迴響,在讀者熱情要求下,易富文化於2008年暑期推出讀者引頸企盼的第三部──《三國商學院典藏金裝版》,如果你沒買到前兩本,請千萬不要再錯過《三國商學院典藏金裝版》,典藏金裝,售完即不再推出! ■三國時代中,決定三分天下最關鍵的一戰──赤壁之戰,更於今年由國際大導演吳宇森拍攝為電影《赤壁》搬上大螢幕,可見三國迷人之魅力。 《三國演義》中,許多著名的人物、事件都深植人心,即使始至今日,仍是我們耳熟能詳的,也更成為電視、電影、遊戲題材之一。 三國時代,人才輩出,直到今天,在三國中的許多著名人物、事件仍深植人心,而在三國時代中,決定三分天下的最關鍵一戰──赤壁之戰,更於今年由國際大導演吳宇森拍攝為電影《赤壁》搬上大螢幕,可見三國迷人之魅力。 在《三國商學院(典藏金裝版)》中,作者即引用《三國演義》中諸多經典故事融合現實事件,讓各大企業主瞭解如何正確選才、用才的觀念,以及集團意識和企業內部的競爭意識,讓你在商場中取得先機,成為如諸葛亮、周瑜、孫權等天下奇才,攻無不克、戰無不勝。 ■活用三國智慧,締造企業長紅業績 幾乎所有讀過《三國演義》的企業家都認為,三國時代的智慧能為企業管理輸入選用人才的觀念、集團意識和企業內部競爭意識,幫助企業在市場競爭中奪得先機,攻無不克、戰無不勝。是所有企業家及商界精英們必學、必看之必勝祕笈。 ■每一課都是商戰大智慧的精采篇章。亦莊亦諧,亦譬亦喻,是商界精英們的進修提升之路。 《三國商學院》每一課都是商戰大智慧的精采篇章。企業領導者的管理情緒、細節也是成敗的關鍵、四面出擊、以退為進……每一課亦莊亦諧,亦譬亦喻,是商界精英們的進修提升之路。
目錄
【壹】決策篇 1 好謀無斷就會坐失良機 2 決策貴在預測 3 企業領導的情緒管理 4 戰略是企業的根本 5 在別人之前推出產品 6 該付出時必須付出 7 決策貴在創新 8 注意資訊的收集 9 細節也是成敗的關鍵 10 要具有爭搶市場的意識 11 集中力量於關鍵因素 12 四面出擊 13 調查之後再決策 14 敢於冒風險 15 抓住對手的弱點 16 麻痹對手 【貳】用人篇 1 原諒員工的錯誤 2 信任自己的下屬 3 取長補短 4 注意企業內部人才的發掘 5 量才為用 6 抓住下屬的心 7 虛心學習,不恥下問 8 慧眼識人的能力 9 人才爭奪 【三】授權與激勵篇 1 激起員工的鬥志 2 在困難中激勵 3 把心交給下屬 4 充分授權 5 讓員工感覺到危機 6 給員工搭起比武台 【肆】領導者特質篇 1 以退為進 2 領導先律己後律人 3 領導的預測能力 4 懲罰自己的錯誤 5 智慧加膽識 6逆向思考 7 說話的藝術 8 忍辱負重 9 驕兵必敗 10 勤奮是成功的前提 11對自己要有信心 12 富翁也要節儉 13 不要害怕對手 14尋找志同道合者 15 力爭第一的精神 16 正確對待失敗 17 領導者的示範作用 18 知識的重要性 【伍】危機應變篇 1 臨危不亂 2 知己知彼 3 走出危機 4 學會忍痛割愛 5 讓對手暈頭轉向 【陸】組織管理篇 1 管理中的控制方法 2 因循守舊經商大忌 3 組織好自己的人才庫 4 說話要算數 5 領導者不能死讀書 6 做好保密工作 7 注意顧客的審美心理 8 防範內部爭鬥 9 對員工恩威並施 10 資金是經營的關鍵 11 對員工要仁慈 12 搞好企業和社會的關係 【柒】公關篇 1 和其他企業分享利益 2 尋找合作夥伴 3 搞好外部關係 4 注意自己的形象 5 大打宣傳牌 6 做生意交朋友
作者簡介
胡忠信 國立台灣大學歷史系畢業,美國加州大學戴維斯分校博士班深造,攻讀西洋政治史。 現為廣播、電視節目主持人,也兼具政治評論家、歷史學者、專欄作家等多重身分。 劉安華 畢業於中央民族大學,喜好文學、歷史,並致力於經濟管理學的研究,尤其對中國傳統管理思想,在現代企業中的應用做了深入的研究,成果卓越。 曾應邀為多家中國大陸大型企業管理人員授課。另著有《三國生意經》等書。
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