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台灣這個大品牌要能走出去,就要靠許多來自台灣的品牌在國際上發光發熱。巨大「捷安特」品牌成功的經驗告訴我們,台灣不僅可以在數位科技品牌領域走出一條路,在傳統產業領域也有許多打品牌的機會。——施振榮(宏碁集團創辦人/智融集團董事長) 近年來,人們一直在探討什麼是台灣未來的產業,現在由巨大所孕育出來的這種「台灣概念股」精神,將不會只限於自行車產業,而是可供所有其他台灣產業借鏡,開拓另一條成長曲線的途徑。——許士軍(元智大學講座教授/台灣評鑑協會理事長) 第一本由巨大捷安特獨家授權的企業傳記 揭開全球自行車龍頭品牌的成功秘訣 2007年底,台灣「自行車教父」劉金標以七十三歲高齡完成了單車環島的夢想,也掀起全民騎自行車的熱潮。捷安特,儼然成為實現新生活價值的一種象徵。 從沒人能想到,一家位於台中大甲小鎮的小自行車代工廠,竟然能創造出馳名全球的自行車龍頭品牌,成功扭轉歐美市場對「Made in Taiwan」的印象。創立前四年曾一度瀕臨倒閉邊緣的巨大機械,自創品牌GIANT(捷安特)後突圍而出,在董事長劉金標和執行長羅祥安這對金牌雙打的搭檔下,三十多年後成為台灣最具價值的國際品牌。 品牌不僅是腦力戰,更是資源戰,巨大憑著如同騎自行車般一步步踩動前進的速度,從設立海外獨資子公司,到融合全球經營智慧與台灣企業特有精神,穩健、扎實地打造了專屬的「The GIANT Way」,成為它在競爭洪流中屹立不搖的獨門心法。 本書透過巨大的管理故事和經營策略,分析其領導品牌持續屹立的秘訣,也將第一手揭露巨大獨有的全球混血經營學、團隊領導成功學,以及產業共生學。林靜宜 國立台北大學企管所畢。曾擔任《遠見》雜誌資深記者,以及二十餘本刊物與書籍的主筆,內容涵蓋企管、財經、人文、科技、教育等領域。現專職寫作。 主要作品有《飽滿的稻穗—黃仲生》《發現台灣藍海》(共同著作),並負責《淚光奇蹟-陪伴曉鈴的病床手記》《重建美麗台灣》《刀裡藏笑》(以上皆由天下文化出版)的採訪整理。
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