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靠博奕心機秒殺對手:CEO不得不看的決策枕邊書 ●永續經營的謀略攻防戰 ●企業決策的高效生存力 商海無處不權謀! 博奕理論(Game Theory), 是企業之間「左右交相賊」的心機美學, 也將注定企業強弱的不等式! 本書研擬剖析28步企業營運的制勝軌跡, 懷抱本書枕戈待旦, 透過系統性的策略思考開發藍海, 就能在眨眼之間秒殺對手,笑傲賽局! 博奕論是從棋奕、撲克和戰爭等帶有競賽、對抗和決策性質的問題中借用的術語,專門研究互動關係的遊戲中,雙方或多方決策者之間的衝突和合作。在企業營運之中,這種對奕關係無時無刻存在,透過博弈理論的策略性思考,無論是對企業的營運、組織內部的管理、企業的長遠發展,都能為決策者開啟清晰的思考路徑,達到利己至上的境界。因此善於駕馭博奕力,就能保證笑傲商海。 本書以企業發展、企業管理、市場競爭、市場行銷四大主題作為博奕觀點的論述脈絡,並且進一步細分與展延相關的子題,總計共分為四大章二十八節。每一個主題章節中,除了詳加探討企業營運管理過程中可能遭遇到的各類問題外,並提供個案分析以及因應策略,深刻剖析企業策略的研擬、權衡與實行,如何將企業置於必勝之境,穩度關卡危機。 因此,決策在公司營運中扮演關鍵角色,博奕力的合宜掌握,無疑就是生存力的展現。企業無論是與消費大眾、內部員工或是競爭同業,都是處於相互依存又相互競爭的關係,而透過本書闡述的博弈觀點,詳述現代企業的競戰攻略,從中探尋到策略性思考的奧義, 就能突破困境、創造新機、締造雙贏!
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