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第五項修練：學習型組
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第五項修練：學習型組織的藝術與實務(訪台紀念版)
作者：
彼得．聖吉
譯者：
郭進隆
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：財經企管
出版社：
天下文化
出版日期：2007/12/28
ISBN：9789862160664
書籍編號：kk0251767
頁數：608
定價：
600
元
優惠價：
79
折
474
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
絕版書
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分
享
內容簡介
作者介紹
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第五項修練：學習型組織的藝術與實務(訪台紀念版) 1994年出版，印量突破20萬冊 美國《商業週刊》推崇聖吉為當代最傑出的管理大師之一 這是一本探討個人及組織生命的書。它讓我們看到個人及組織中幾種潛藏著的巨大力量來源，當掌握這些力量，個人的生命空間會變得很大，組織也因此脫胎換骨成為「學習型組織」。 本書是以能充分落實「學習型組織」為目標，透過力行五項基本修練，幫助組織從操控蛻變成創新的有機體。五項修練分別為： 自我超越 學習不斷釐清並加深個人的真正願望，集中精力、培養耐心、並客觀的觀察現實。是學習型組織的精神基礎。 改善心智模式 心智模式是根深柢固余心中，影響我們如何了解這個世界，以及如何採取行動的許多假設、成見。我們不易察覺自己的心智模式以及它的影響。把鏡子轉向自己，學習發掘內心世界的圖像。 建立共同願景 共同願景的整合，幫助組織培養成員主動而真誠的奉獻和投入，而非被動的遵從。 團隊學習 當團隊每個人智商都在120以上，何以集體的智商只有62？團隊學習的修練即在處理這種困境。團隊學習之所以重要，是因為在現代組織中，學習的基本單位是團隊而非個人。團隊能夠學習，組織便也無法學習。 系統思考 第五項修練是學習型組織的核心。一切的事件都息息相關，且每次運行的模式相同、每個環節都相互影響。而這些影響通常是隱匿而不易察覺的。企業和人類其他活動也是一種「系統」，身為群體中的一小部份，需明白系統思考的架構及知識體系，可幫助我們認清整個變化型態，了解應如何有效掌握變化、開創新局。 當五項修練逐漸聚合，組織便能釋放出潛藏的巨大能量。
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