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人力資源管理的12堂課 ◇全球化的風潮下,國際企業如何做好人力資源管理?如何 以網路資源從事人力資源管理、有效的績效評估管理辦法? ◇如何爭取、留住傑出人才,提供更加全面性的人力資源管 理知識,創造管理者與受雇者之間的雙贏策略。 商場與新科技的競爭日新月異,企業經營型態亦隨之丕變, 繼2000年前出版人力資源管理的十二堂課之後,再度推出全 新修訂本,提供更加全面性的人力資源管理知識,創造管理 者與受雇者之間的雙贏策略。 內容涵括: ‧如何制定創造企業競爭優勢的人力資源策略 ‧如何結合企業發展與員工個人生涯規劃 ‧全球化的風潮下,國際企業如何做好人力資源管理 ‧企業如何將發展方向與員工生涯規劃結合 以及如何以網路資源從事人力資源管理、有效的績效評估管 理辦法、人員招募安置與訓練開發等議題。 在最新版本,針對企業如何發展與管理核心知識的議題,從 人的身上,探討益受重視的「師徒制度」;「人才管理」則 探討近來相當熱門的議題:如何爭取、留住傑出人才;而在 瞬息萬變的產業環境,是否能有效分析和處理員工的工作壓 力,關係到每一位員工發揮潛能的結果,企業要永續經營, 「職場健康管理」絕對是不可忽視的一環。
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