登入
|
註冊
|
會員中心
|
結帳
|
培訓課程
魔法弟子
|
自資出版
|
電子書
|
客服中心
|
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
!工作不卡,人生不苦的31個生存心法
此作者無相關書籍
文學小說
文學
|
小說
商管創投
財經投資
|
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
|
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
|
語言工具
雜誌、期刊
|
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
|
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
|
休閒娛樂
漫畫、插圖
|
限制級
大爆炸式創新:在更好、更便宜的世界中成功競爭
作者:
賴瑞•唐斯、保羅•努恩思
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
叢書系列:財經企管系列
出版社:
天下文化
出版日期:2015/1/27
ISBN:9789863206507
書籍編號:kk0394084
頁數:320
定價:
380
元
優惠價:
79
折
300
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨:目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 20 本以上
評價數:
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價:
文字連結
複製語法
大爆炸式創新:在更好、更便宜的世界中成功競爭
圖片連結
複製語法
分
享
內容簡介
書籍目錄
同類推薦
大爆炸式創新:在更好、更便宜的世界中成功競爭 4大關鍵階段、12條新準則, 教你迎戰快速變遷的新市場, 在更好、更便宜的世界中成功競爭! 昔日的創新者是從低價、品質較差的替代品做起,一點一滴吃掉你的低階市場,因此你還有時間因應發展下一代產品,但全新型態的「大爆炸式創新」(Big Bang Disruption)一旦發動,就是直接進入,隨即攻占整個市場,你根本沒時間反應與反擊。 僅僅幾年之前,駕駛人樂於花費超過200美元,買一台全球定位系統(GPS)機器。但是隨著智慧型手機爆炸性普及,免費的導航應用程式性能超越單機裝置。導航應用程式問世之後十八個月,主要的GPS製造商股票市值蒸發85%。 以軟體為基礎的產品,正在取代實體商品。今天,幾乎沒什麼經驗和缺乏資本的新創企業,都能打亂你的策略布局,而你可能還不知發生了什麼事。別去管什麼「創新的兩難」(innovator’s dilemma),這可說是創新的災難。而且,這樣的事情幾乎發生在每個產業。 更糟的是,大爆炸式創新甚至可能不把你當成競爭對手。它們不採用你的顧客服務方法,也不理會你的產品線,而是逕自提供更好的價格條件。你可能只是在它們努力贏取市場的過程中,遭到池魚之殃而已。 好消息是,任何企業都能精通這套創新策略。本書兩位作者經過多年的研究,以及深入訪談三十多個產業中的創業家、投資人和高階主管,在書中分析了大爆炸式創新的源起、經濟面,並且仔細予以解剖。他們發現這個新的創新生命週期有四個關鍵階段,進而協助你及時找到潛在的破壞性創新產品。同時也提出十二條準則,供你保衛市場、推出本身的破壞性創新產品,以及在還來得及之前,學會偵察轉型的警訊,及早找出存活與勝出對策。 【大爆炸式創新的4大階段及12條準則】 階段1:奇點 〔準則1〕請教說真話的人 〔準則2〕抓準市場進入時點 〔準則3〕展開看似隨機的市場實驗 階段2:大爆炸 〔準則4〕在災難性成功之後繼續存活 〔準則5〕攫奪贏家通吃市場 〔準則6〕創造子彈時間 階段3:大崩墜 〔準則7〕預期市場會飽和 〔準則8〕在資產變成負債之前脫手 〔準則9〕急流勇退,在你仍領先時退出 階段4:熵 〔準則10〕逃出自己的黑洞 〔準則11〕成為別人的組件 〔準則12〕邁向新的奇點
導讀 第一部分 大爆炸式創新 第1章 何謂大爆炸式創新? 在更好、更便宜的世界中競爭 第2章 大爆炸式創新經濟學 為什麼是現在?以及為什麼那麼大聲? 第3章 鯊魚鰭式生命週期 一炮而紅或一敗塗地 第二部分 毀滅性創新時代中的策略 第4 章 奇點 當上市前的時間超過待在市場中的時間 第5 章 大爆炸 如何在災難性的成功之後繼續存活 第6 章 大崩墜 創新者的噩夢 第7 章 熵 走進夕陽深處 結語
責任型思維,從態度到
管理學(Jones/
利他一心
Fundamenta
資通安全法合規研究與
Fundamenta
作業管理(Jacob
星展銀行數位轉型實踐
管制圖與製程管制(十
實現對永續報導之有效
為了保障您的權益,新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期(含例假日)。退回之商品必須於鑑賞期內寄回(以郵戳或收執聯為憑),且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等),否則恕不接受退貨。