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跨界思考操練手冊：從個人探索到解決問題，7步驟找出你的優勢，讓跨界經驗發揮最大效應
作者：
陳永隆、王錚
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：人生顧問
出版社：
時報
出版日期：2018/1/19
ISBN：9789571372679
書籍編號：kk0459079
頁數：176
定價：
350
元
優惠價：
79
折
277
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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跨界思考操練手冊──從個人探索到解決問題，7步驟找出你的優 勢，讓跨界經驗發揮最大效應 內容簡介 跨界，是打造斜槓人生、開啟多元身分的關鍵； 是尋找創意、實現創新的根據！ ▌第一本旨在「實踐」的跨界思考操練手冊 ▌ 跨界思考力研究室主持人．華人500大企管講師 陳永隆博士 寫給個人和企業的最佳跨界指南！ ●全書48張完整圖解，一步步帶你跨出慣性思維● 另附「個人探索實踐表」╳「跨界思考操練表」，讓你即刻實 踐！ 跨界的重要性我們都懂，但要怎樣才算是真正的「跨界」？ 不是換過幾個不同產業的工作就叫「跨界背景」！ 不是到不同學院修課就叫「跨界學習」！ 不是集合幾個不同學科的專家就是「跨界研究」！ ────真正搞懂「跨界」，才能讓跨界經驗發揮最大效應！ 一本書就是一場跨界思考實踐！ 跨領域的實踐者與研究者、連續12年榮獲《管理雜誌》「華人 500大企管講師」的陳永隆博士， 從多年的教學與實務中，研發出一套完整而有效的跨界思考 方法，不用被動等待機會或靈感降臨，跟著書中的7大步驟，你將 能夠找出自己的優勢，讓跨界經驗發揮最大效應。 書中一步步帶領讀者利用「九宮格法」、「SWOT分析法」 「優勢轉型矩陣」檢視個人特質與優勢，找出未來發展方向；並 以「緊急─重要矩陣」、「五個為什麼」鎖定當前最重要的課題， 再利用「心智圖」、「六頂思考帽」、「彩虹思考法」、「6D思 維工具」拓展思考範疇，套入跨界思考的三大模型──「Cross模 型」、「Inter模型」、「X模型」，收斂、聚焦至具體的行動方 案。 跨界將不再只是一種模糊的概念，而是有方法、有步驟可依 循的腦力操練。不管個人或企業、團體，都能夠運用跨界思考分 析現況，發現新點子、新知識，迸發巨大能量！ 7大步驟， 發現跨界的可能性──── STEP 1 定錨──探索自己、盤點自己 STEP 2 轉型──第二專長、優勢跨界 STEP 3 跨界──釐清思維、混搭應用 STEP 4 散聚──發散聯想、收斂聚焦 STEP 5 模型──跨界模型、跨界創新 STEP 6 思行──進階應用、思行合一 STEP 7 無界──跨界極致、原是無界
作者簡介 陳永隆 國立成功大學資源工程博士。跨界思考力研究室主持人，交 通大學科技管理研究所兼任副教授，國家文官學院特約講師。 是一位橫跨工程、資訊與管理的跨領域實踐者與研究者， 1994年獲得中國工程師學會工程論文獎；後來轉戰資訊界，出版 超過24本電腦著作；當全球進入知識經濟之際，持續投入知識管 理、協同創新、組織學習、雲端運算、社交網路。曾經擔任超過 20家企業和政府單位知識管理諮詢顧問，包括裕隆日產汽車、科 學工業園區管理局、工研院航太技術發展中心、量測技術發展中 心、台灣電力公司、中央健保局、台北市國稅局等。並以《解開 KM成功密碼》，獲得經濟部「金書獎」。 2000年起，在交通大學科技管理研究所開設「跨界思考力」 相關課程，並研發模型、工具與表單。在台灣、中國、東南亞華 人企業開設「跨界思考工作坊」，班次超過百餘班，人數超過數 千人，產業橫跨金融保險、生物科技、化學化工、營造業、汽車 業、時尚產業、科技產業等。也曾受邀至資策會、工研院、科學 園區訓練中心、台灣證券交易所、中華汽車、鴻海精密工業、英 業達集團、億光電子等企業演說。連續12年獲選《管理雜誌》華 人500大企管講師，2010年「中國知識管理人物」。 另著有《知識價值鏈》、《知識管理──價值創新與開放分 享》，以及有聲書《知識價值鏈》、《滾動能力N次方》系列演 講。 電子信箱：ylctaiwan@gmail.com Line、微信：gogospeaker Facebook粉絲專頁：陳永隆博士的6D思維 王錚 大學、碩士、博士先後就讀西北大學公共管理學院、南開大 學商學院、中國科學院。現在在大學從事教學和博士後研究工 作，兼任知識管理期刊編輯。 本科學習的是圖書館學專業，興趣愛好與專業方向跨越文 藝、公益、經濟、管理與科技。曾在聯想集團總部擔任知識管理 工程師，參與聯想全球新興市場知識管理工作。時時穿越於知識 管理理論界與實踐界，期望用資訊與知識管理搭建起學術界和工 業界的橋梁。 博士論文《面向企業創新的開放知識管理模式》獲中科院圖 書館優秀論文。已發表學術論文20餘篇。 電子信箱：libranger1203@gmail.com 微信：libranger
目錄 前言 關於本書 序章 破除迷思──了解跨界的本質與內涵 ／不是換過幾個不同產業的工作就叫跨界背景 ／不是到不同學院修課就叫跨界學習 ／不是邀集幾個不同學科的專家就是跨界研究 ／什麼是跨界思考？ 第1章 定錨──探索自己、盤點自己 ▌如何探索自己，為自己貼標籤？ ／利用九宮格為自己貼標籤 ／SWOT分析法 ▌善用APP，做簡易的自我性格分析 ／DISC人格分析 ／九型人格分析 ／多元智能測驗 ▌為自己畫一張人生夢想策略地圖 ／畫一張人生夢想策略地圖 ／為了實現夢想，我的承諾 ▌完成你的第一張個人商業模式圖 ／個人職涯規畫的商業模式圖 ／在實踐夢想的路上，善用管理學工具 第2章 轉型──第二專長、優勢跨界 ▌如何設定自己的第二專長？ ／從I型人到T型人，再到π型人 ／根據優勢與趨勢挑選第二專長 ▌利用優勢轉型矩陣設定自己的轉型策略 ／優勢轉型檢視表 ▌檢視一位資深職場人的優勢轉型路徑 ▌如何運用九宮格盤點專業，找出轉型方向？ 第3章 跨界──釐清思維、混搭應用 ▌診斷你的跨界潛力 ／跨界潛力自我檢視表 ▌釐清邏輯思考、創新思考與跨界思考 ／從延長線談起 ／跨界思考的特徵 ▌利用跨界思考，發現問題的創新解決方案 第4章 散聚──發散聯想、收斂聚焦 ▌從關連思考、發散思考到收斂思考 ▌利用發散思考工具，看見跨界的影子 ／九宮格法 ／心智圖法 ／六頂思考帽 〈專欄〉讓思考更全面的新工具 ／彩虹思考法 ／6D思維工具箱 ▌利用收斂思考工具，發現跨界的機會 ／檢核表法 ／奔馳法 ▌如何尋找跨界思考的起點？ ▌如何自由地進行跨界發散思考？ ▌如何有系統地進行跨界收斂思考？ 第5章 模型──跨界模型、跨界創新 ▌如何以Cross模型發現創新解決方案？ ▌如何以Inter模型發現創新解決方案？ ▌如何以X模型發現創新解決方案？ 第6章 思行──進階應用、思行合一 ▌跨界思考總框架 ▌展開地圖，開始跨界之旅 ／第1站 目標：是否有問題要解決？ ／第2站 起點：決定跨界思考的刺激點 ／第3站 跨界聯想：從輸入到輸出 ／第4站 跨界思考核心模型 ／第5站 跨界收斂：從輸出到發現 ／第6站 行動方案 ▌如何讓跨界思考力與行動力合而為一？ ／別讓模型限制了你的思考 ▌跨界思考案例一：創新篇 ▌跨界思考案例二：變革篇 〈專欄〉幫助你鎖定問題的邏輯思考工具 ／步驟1 寫出需要解決的問題 ／步驟2 利用「重要─緊急矩陣」鎖定問題 ／步驟3 用「五個為什麼」深入分析問題 ▌跨界思考案例三：研發篇 ／從需求面發現問題 ／從技術面解決問題 第7章 無界──跨界極致、原是無界 ▌開放知識時代，思考力決定你的競爭力 ／學會跨界思考，翻轉知識金字塔 ／養成跨界思考的習慣，享受跨界思考的魔力 ▌如何不用跨界思考模型，也能有跨界發現？ ／繩結的啟發／透明膠帶與時間管理 附錄1 個人探索實踐表 附錄2 跨界思考操練表
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