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演算法下的行銷優勢
Sensemaking : The Power of the Humanities in the Age of the Algorithm
作者:
麥茲伯格
譯者:
譚天
分類:
行銷企管
/
行銷•廣告
叢書系列:財經企管
出版社:
天下文化
出版日期:2018/9/28
ISBN:9789864795482
書籍編號:kk0474827
頁數:272
定價:
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內容簡介 ★榮獲《金融時報》「本月最佳商業書」 汲取人文科學五大原則, 供商界領導人、企業界與個人解決工作與生活最棘手的難題。 最優秀的執行長除了能讀報表以外,還要懂得欣賞小說! 大數據真能解決所有問題? 你我如何在演算法時代下勝出? 人類已成為演算法的奴隸。日復一日,一個又一個數學天才、工程師拋開人類直覺與經驗,用完全以事實為根據的分析破解產界難題。就這樣,我們不再思考。機器替我們思考了。 在大數據與科學至上論當道的今日,麥茲伯格根據他在福特、愛迪達與香奈兒等全球大企業工作的經驗寫成本書,主張純憑數據解決問題的作法往往造成驚人缺失,為人類帶來巨大風險。一味以數字算計,將危及我們的事業、教育、政府,以及畢生的積蓄。太多公司將具備人文技巧的員工撇在一邊,終於再也無法掌握顧客的人性需求。麥茲伯格提出證明,今日許多最大的成功故事並非來自量化思考,而是源自與文化、語言,以及歷史的深入而精微的互動。他為這套作法取名為「意義建構」(Sensemaking)。 在這本具指標意義的書中,麥茲伯格提出以下五項原則,供商界領導人、企業界與個人用以解決他們最棘手的難題。 1.注重文化,而非個人。 2.掌握厚數據,不只是薄數據。 3.要大草原,不要動物園。 4.重視創意,捨棄工廠製造。 5.學會仰望北極星,而非依賴GPS。 他剖析用這種辦法招徠新客戶的公司,並引領讀者進窺投資人喬治•索羅斯(George Soros)、建築師比雅•英格爾(Bjarke Ingels)這類意義建構「大師」的工作進程。無論就實用與理論而言,本書都是反制公司集體思考的利器,是卓而不群的領導人與創意家不可或缺的資源。
作者簡介 麥茲伯格Christian Madsbjerg ReD 聯合顧問公司創辦人、客戶關係總監,將人文與社會科學工具應用於企業界的重要先驅,專注於發掘人類行為的研究方法,並為許多《財星》(Fortune)三百大企業最高階主管提供策略建議。曾在哥本哈根和倫敦攻讀哲學與政治學,擁有倫敦大學碩士學位。合著有《大賣場裡的人類學家:用人文科學搞懂消費者,解決最棘手的商業問題》(The Moment of Clarity)。 譯者簡介 譚天 曾任《聯合報》編譯主任、《自由時報》副總編輯等職。現旅居加拿大專事譯作。譯有《把成功變成習慣》、《商業冒險》(合譯)、《泰王的新衣》、《如果你願意,讓我為你上一堂課》、《當代最具影響力14位大師談創新》、《十億民工進城來》、《大事法則》、《戈巴契夫傳》、《新媒體消費革命》、《身先士卒》、《飛堡戰記》、《新工業國》、《採訪CEO》、《推動轉型的手》等約一百本書。
目錄 序言:思考的盡頭 前言:人因因素 第一章 看懂這個世界 第二章 矽谷是一種心態 第三章 原則1:注重文化,而非個人 第四章 原則2:掌握厚數據,不只是薄數據 第五章 原則3:要大草原,不要動物園 第六章 原則4:重視創意,捨棄工廠製造 第七章 原則5:學會仰望北極星,而非依賴GPS 第八章 生而為人,所為何來? 資料來源
慢熱成交,讓顧客主動
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AI時代的成功關鍵:
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第1名業務養成術:成
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