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創新之後:當水電技師、護理師與維修工程師成了稀有人才
The Innovation Delusion: How Our Obsession with the New Has Disrupted the Work That Matters Most
作者:
李.文塞爾, 安德魯.羅素
譯者:
石一久
分類:
財經投資
/
經濟
叢書系列:知識叢書
出版社:
時報
出版日期:2025/6/24
ISBN:9786264194945
書籍編號:kk0598412
頁數:320
定價:
450
元
優惠價:
79
折
356
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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內容簡介
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創新之後:當水電技師、護理師與維修工程師成了稀有人才 內容簡介 「本書促使我們思考一個迫切的問題:如果社會花在維護、照護與維修上面的經費,就跟推動成長、變革與顛覆一樣多,世界會變得如何?」——亞當.格蘭特,《逆思考》作者 「兩位作者勇敢挑戰科技業與企業界的神聖信條,提醒我們該重新思考科技、利潤與工作的關係。」——丹.萊昂斯(Dan Lyons),《閉嘴的藝術》作者 創新和發明是人類文明的推力,但從網路與科技業成為顯學後,諸如「破壞性創新」、「快速失敗」成為各大公司的信條,而維護工作反倒被忽略,正如《庶務二課》和《IT狂人》中被打到冷宮的工作人員。 科技史學家文塞爾和羅素觀察到,現代人對創新的執著,不但令生活更空洞、而且更危險。老牌的奇異公司轉投資金融業慘敗、伊莉莎白.霍姆斯靠著浮誇的宣傳籌到七億美金的資金、義大利的莫蘭迪橋因維修不確實而倒塌。除此之外,日常領域也陷入了危機;護理人員的需求不斷增長、美國職業婦女每週得多做十六小時的無薪家事、教育單位把資源都用在「創新課程」…… 作者爬梳了數十年來的科技與產業發展,列舉實際的案例與訪談故事,並歸納出維護精神的三大原則: .維護令成果得以延續。 .維護必須基於既有的文化及管理方式。 .維護的基本功是反覆不斷的關照。 他們想提醒眾人,社會上大部分的工作都是維護與服務性質,而維修與照顧的價值也該重新獲得重視。考量維護成本,我們才能擬定長遠而合理的計畫。不管是趨勢、產業的觀察家,或是在思索職涯規劃的讀者,都能在本書中找到具體而又不落俗套的啟發和觀點。 名人推薦 「若社會過度推崇創新,就會忘記大多數工作者都是在維護現有系統,而不是創造下一個Facebook。本書旨在發揚維護工作的價值,並從切實的角度批判創新亂象。」——《華爾街日報》 「新冠疫情後,我們更加理解到維護工作的必要性。本書是一記警鐘,提醒我們要把資源投入真正重要事物。」——魯哈.班傑明(Ruha Benjamin),普林斯頓大學社會學家 「兩位作者關心維護工作者,並指出創新事業的空談之處。本書必將引爆新話題,帶領社會調整發展的方向。」——古魯•馬德哈文(Guru Madhavan),《像工程師一樣思考》作者 「現代人太執著於找到跨時代的新發明,所以忘記日常最重要的工作為何。作者明確地指出,科技與經濟的發展方向出了問題,是時候該將焦點轉回產品和服務的永續性了。」――提姆.歐萊禮(Tim O’Reilly),《未來地圖》作者
作者簡介 李.文塞爾(Lee Vinsel) 維吉尼亞理工大學「科學、技術和社會學系」教授。 安德魯.羅素(Andrew L. Russell),紐約州立大學理工學院歷史學教授。 兩人一起創建了維護者聯盟(The Maintainers),志在串聯世界各地的維護工作者、發揚維修的精神,而他們的觀點與成果也散見於《紐約時報》、《大西洋月刊》、《華盛顿郵報》各大媒體。 譯者簡介 石一久 專職譯者。相信翻譯是一門藝術。熱愛自由,喜歡探尋人生的趣味與生命的真理。喜歡在植物和貓咪的陪伴下,安靜地生活。 賜教信箱:belongroc@gmail.com
目錄 第一部 第一章 創新風潮下的亂象 第二章 販賣焦慮 第三章 維護的發展史 第二部 第四章 溫水煮青蛙 第五章 有樣學樣:企業、教育體系和醫療機構的創新迷思 第六章 新階級社會 第七章 被看輕的家事與照護工作 第三部 第八章 維護心態三原則 第九章 把修理擺在第一位 第十章 護理人員的短缺 第十一章 在維護工作中找回人性與連結 後記 挽起袖子的時候到了 致謝 註釋 作者簡介
科技與大國崛起:通用
花得清楚,活得自由:
生成式金融危機:當A
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