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敢革命，再創業
作者：
林偉賢
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
出版社：
創見文化
出版日期：2016/5/18
ISBN：9789862716885
書籍編號：kk0422053
頁數：240
定價：
350
元
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內容簡介
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敢革命，再創業 現在，已經到了「不變革，就等死」的時代， 這也是一個「不革命，就等著被革命」的時代…… 政策就是趨勢，趨勢就是商機。 趨勢即是大勢所趨，順著趨勢走，省時、省事、省力； 逆著趨勢走，使你費時、費事、費力、困難重重。 本書收錄最新課程「總裁商業革命」之菁華六大模塊， 林偉賢將引領你破除舊思維、舊模式、舊管理、舊投資， 推動你成為創造趨勢的那個人！ 我們要有勇氣發起一場自己的革命， 因為不革命，就將被革命。 「革命」並不是一個突然的名詞，也並非說得太重。 你可以感覺，從政治到經濟、到日常生活，甚至在個人的觀念上， 一直都在持續地進行革命（或者被革命）， 在政治上可能是推翻某個體系，經濟上可能是改變某種思維， 只要是針對現有的體制去發起挑戰、產生變革，都是一種革命。 每個人在分分秒秒之間，都在革命的浪潮裡， 如果不願去改變舊思維、舊模式、舊的一切， 很快就會嚐到失敗的苦果。 以前的人可以靠山吃山，靠海吃海， 但是現在已經改變了， 我們已經走到一個新時代，與過去截然不同了。 當所有人知道自己的一個新想法足以改變世界的時候、 當所有人發現自己的公司並不能仰賴一輩子的時候、 當這麼多人都跳出來創業的時候， 所有外在環境能給予的支持，絕對是超乎所有人想像的。 沒有什麼是永恆的， 沒有人能永遠站在舞台上，也沒有永遠屬於你的機會， 如果你不變革，將無法與人競爭、生存下去。 本書收錄最新課程「總裁商業革命」之菁華六大模塊 模塊一、商業趨勢的革命 模塊四、商業模式的革命 模塊二、商業思維的革命 模塊五、資本模式的革命 模塊三、管理模式的革命 模塊六、投資方式的革命
林偉賢 •實踐家教育集團董事長；華文Money&You，華文美國BSE企業家 商院創辦人；實踐家商業培訓學院創辦人；DBS創業學院、YDBS菁 創學院聯合創辦人；馬來西亞首相署中小企業拓展中心國際戰略智 囊。 •曾被東吳大學退學，但憑藉著堅持不懈的學習實踐與社會公益奉 獻，獲頒母校東吳大學傑出校友與美國奧克蘭荷馬市大學榮譽企業管 理博士；曾經創業失敗，如今是富有愛心與企業社會責任的卓越投資 家，直接控股與股權投資的企業超越120家，並獲得馬來西亞拉曼大 學邀請創辦東盟DBS創業學院與創業孵化器，協助更多東盟企業家 與大學生創業。 •曾任金車教育基金會副總幹事，為台灣世界展望會創辦「飢餓三十 援助非洲」的活動，為慈濟基金會創辦「預約人間淨土」、「尊重生 命」、「用愛心擋嚴冬」大陸賑災等公益活動；如今在海峽兩岸成立 了實踐家文教基金會、播種者文化藝術基金會、實踐家文教慈善基金 會等三個基金會，是一個言行一致的社會慈善志工企業家。 •1994年曾聯合創辦成功雜誌國際中文版，首創八大名師成功經典講 座，帶動兩岸四地華人學習的智壇風潮；近三年則傾全力打造實踐菁 英全人教育，創建0到22歲加2歲的青少年素質教育生態圈，成為亞 洲最大的青少年教育服務與投資平台。 www.doersgroup.com.tw www.doers.cn
目錄contents ◆作者序 總論 革命時代已經來臨 六大產業革命的變革 產業都在革命與創造新的經濟型態 過去成功靠機會，未來成功靠智慧 企業家應擁有的三大核心模式 Chapter1 模塊一、商業趨勢的革命 觀察趨勢的五種方法 中國的五大經濟任務 中國網絡空間發展的三大戰略 商業的下一個風口在哪裡？ 沒有永遠成功的企業，只有時代的企業 未來中國的十大創富產業 Chapter2 模塊二、商業思維的革命 傳統企業發展的六大缺失 企業家必備的三大思維模式 改變思維模式，點燃創新智慧 突破創新障礙，直入無人競爭新境界 創新行銷，打造21世紀行銷系統 Chapter3 模塊三、管理模式的革命 文化的力量：打造企業共同語言 頂層設計：各類型企業股權結構模式設計 把人留下：股權激勵方案設計六大要素 把心留下：打造合夥人文化 把經驗留下：系統建立自動運轉 Chapter4 模塊四、商業模式的革命 複製與創新：構建可持續性商業模式 商業模式的複製與創新 定位：發現商機，政策就是趨勢 盈利模式與設計：開創新的盈利點 尋找關鍵資源和能力 業務系統：創造上下游系統價值鏈 自由現金流結構，好模式讓利潤水到渠成 Chapter5 模塊五、資本模式的革命 資本運作：玩轉資本市場的價值增長模式 上電梯戰略：借金融資本之力迅速擴張 眾籌：籌人、籌智、籌資、籌管道、籌未來 路演：資本時代企業家的必修法門 Chapter6 模塊六、投資方式的革命 四大投資法則 等風來，投資者眼中好企業的五大標準 避免陷入股權投資的十大誤區 無商不富，無股權不富
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