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思考的脈絡(增訂第三版)創新，可能不擴散
作者：
蕭瑞麟
分類：
財經投資
／
理財投資
出版社：
天下文化
出版日期：2023/3/7
ISBN：4713510942871
書籍編號：kk0565153
頁數：408
定價：
500
元
優惠價：
79
折
395
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
作者介紹
書籍目錄
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＊本書為華人商學院學術界難得一見的原創理論作品，開脈絡學之先河。 ＊每個真實案例皆是作者嘔心瀝血之作。並以科普語言解釋案例中理論精華，含金量極高。 凡事，皆有脈絡可循。思考的脈絡，就是學習全局思考，掌握問題的全貌，循著問題脈絡，看見使用者的痛點，看懂組織的作為，看破機構的制約。看見了問題的全貌之後，便可以打通脈絡，讓創新活過來，創造更大的成功。 本書作者透過多年跨企業的田野調查與行為研究，帶領讀者重回問題現場，抽絲剝繭地解開盤根錯節的問題全貌。 增訂第三版特色： 1.更豐富的案例，說明使用者、組織、機構三種脈絡中的創新原則。 新版案例增加旭山動物園（介紹「被使用者」的觀念）、捷運報（介紹「人物誌」的觀念）、故宮博物院（介紹「物裏學」的觀念）、梵谷藝術策展（介紹隨創的觀念）、瀨戶內海（介紹劣勢創新的觀念）等。 2.每個案例都點出不同的「脈絡」，並解釋如何由這些脈絡中找出洞見，設計創新方案，解決遭遇難題。 新版點出「創新來自創舊」（過去的脈絡）的重要性。 3.增加「觀念篇」，將每個案例中的理論精華，輔以科普化的解釋方式，讓讀者閱讀案例時，也可以知道要吸收哪些創新的核心觀念。 這些都是根據國際上最新的學術研究整理而成，像是使用者創新、關鍵多數、人物誌、科技意會、物裏學、識知、知識內嵌性、組織作為、再脈絡、組織例規、策略回應、在地脈絡、柔韌設計、隨創、劣勢創新等。讀者可以透過案例，輕鬆地吸收這些創新觀念的精華。這些觀念會引導創新者由不同的脈絡下手，去找出切入創新的槓桿點。 4.練拳不練功，到頭一場空；創新缺脈絡，徒勞又無功。 新版中特別解釋創新者要如何以脈絡來思考複雜的管理問題，而不是一味盲目追求創新工具，像是設計思考、服務科學、社會體驗工程等。本書強調思考以人為本，在地脈絡如何能鍛鍊出創新「內功」。讓企業不再土法煉鋼地推出創新；讓政府機構減低推動新政策風險（像是最近推出的勞工休假政策、司法改革、教育轉型等政策，因為沒有思考脈絡，結果導致創新推出愈多，問題愈加嚴重。）
推薦序（吳思華） 推薦序（李世光） 新序：創新，有時不擴散 01. 凡事，必有脈絡 壹部曲：看見使用者脈絡 02. 悲鳴之聲：旭山動物園的創新物語 03. 關鍵多數：衛星派遣系統的人性軌跡 04. 捷客任務：更具設計感的捷運報 05. 科技意會：洞見顧客的趨勢. 06. 物裡學：清明上河創宋潮 貳部曲：找出組織脈絡 07. 涉入哈佛：引進案例教學法 08. 越淮為枳：維修技術的轉移挑戰 09. 有作為，有所不為：新加坡科技集團的競標學 10. 再脈絡：迪士尼慘遭滑鐵盧 11. 臺下十年功：臺大奈米生醫跨領域團隊 參部曲：洞察機構脈絡 12. 策略回應：愛迪生的燈泡謀略 13. 在地脈絡：小七的創作魂 14. 柔韌設計：階梯數位學院巧避機構 15. 無中生有：策展梵谷燃燒的靈魂 16. 少力設計：瀨戶內海的跳島藝術旅行 曲終 17. 以脈絡思考創新
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