登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
用人哲學：領導者的必修課
此作者無相關書籍
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
有效求才
作者：
大衛．華克
譯者：
江麗美
分類：
行銷企管
／
人力資源管理
叢書系列：職場成功
出版社：
足智文化
出版日期：2023/9/11
ISBN：9786267363010
書籍編號：kk0574019
頁數：124
定價：
320
元
優惠價：
82
折
262
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨：目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0574019'>有效求才</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0574019'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0574019.jpg' ALT='有效求才' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
有效求才 內容簡介 ★ 美國亞馬遜５顆星好評！ 「面談是一項有目地的對話，由面談者主導，指向一個定義清楚的目標」 面談是一種人造的情境，其中包含著兩造之間非比尋常的社交動力。面談雙方通常都未曾謀面，卻必須以開放坦誠的方式對談。結果對雙方都很重要，不過只有面談者知道問題的導向，以及希望發掘的特質。 在所有的行業裡，無論你羅致人才的程序有多麼複雜，總會以面談的形式，決定最後是否要錄取應徵者。大凡專業人才都有過受試的經驗，不過人們往往忽略面談者本身其實也承受著神經緊張與高度壓力的痛苦。並且常見的情況是，整個過程可能出現嚴重的缺失，或是選錯了人，或是懸缺無法補足。 有效面談並不是天生或直覺性的技能。要把這件工作做好，你需要培養對整個過程的了解，並且學習一整套特別的技巧，不能光憑表面的應答來判定其價值。切記，應徵者都會在自己的答案中加以最好的修飾。在本書中，大衛．華克將為我們檢視，如何將這種原本不甚可靠的擇才過程，轉化為企業最大的優勢。從創造應徵者條件、篩選、建構與舉行面談的過程，一直到受試者評鑑，《有效求才》都可以讓你看到，該如何延攬人才，才能讓你的企業更上層樓。 要讓企業經營成功，很重要的一點，就是要選對人！ ◆ 學習如何成為一位成效顯著而心情輕鬆的面談者。 ◆ 創造適切合宜的個人資格，有效篩選履歷表與應徵函，好為職缺徵得適當人選。 ◆ 提供計畫、溝通與傾聽的建議，並建立融洽的氣氛，是做出成功抉擇的重要步驟。 ◆ 如何組織面談程序，避開偏見與歧視的陷阱。 ◆ 確定為工作選出人才，增進你的自信。
作者簡介 大衛．華克（David Walker） 是一位訓練與成長方面的顧問，他在航空業與金融業的各種工作經驗讓他驚覺到，企業界存在著許多有關求才的需要與問題。他據有組織評鑑心理學的碩士學位，協助過許多英國、歐洲與南非的大型企業。大衛定期為經理人與人事部門人員開班授課，教授有關求才面談的課程。 譯者簡介 江麗美 中山大學外文系學士，美國科羅拉多大學新聞暨大眾傳播學院碩士。譯有《耶穌談生活》、《街頭律師》、《非洲˙馬里多瑪》、《瑪雅》、《有效求才》、《有效求職》等書。
目錄 第一章 何謂面談？ 面談者的關鍵任務 面談失敗的代價 以面談為求才方式 第二章 為何自我評估很重要？ 計畫面談 與應徵者溝通 傾聽技巧 避免歧視 歧視問題練習 言辭背後的意義 詮釋與認知 需要提升的項目 第三章 起始點：離職面談 第二步：和其他人談談 第三步：檢視工作說明書 第四步：個人資格 你真正需要的是什麼？ 個人資格工作表 第五步：開始求才過程 履歷表或申請表？ 事前篩選應徵函 第四章 預備面談 提出問題 面談不合適的應徵者 積極傾聽 建立融洽氣氛 視覺優先 聽覺優先 運動感覺優先 內在對話 面談結構 WASP結構 做筆記 第五章 我如何選擇適當人選？ 加權 其他評估方式 避免偏見 檢核表 第六章 培養你的技巧 準備寫出提升計畫 確認提升需求 提升行動計畫 立即行動計畫 一般的自我提升 摘要
掌握主動權的High
勞資小白超實用寶典：
團隊合作與團隊精神
未來團隊最需要的輕量
懂一點法律，勞資不對
【牛津通識課21】人
人力資源部流程規範化
人事面談全流程實務：
MBTI，你的職業性
人力資源管理：理論與
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
