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新版專案管理認證考題解析：基於PMBOK®7的情境式解題法
作者：
許秀影、張斌
分類：
參考•考試•教科書
／
證照考試
叢書系列：許秀影規劃專案管理
出版社：
社團法人中華專案管理學會
出版日期：2023/11/17
ISBN：9789868469853
書籍編號：kk0574625
頁數：393
定價：
500
元
優惠價：
82
折
410
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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新版專案管理認證考題解析：基於PMBOKR7的情境式解題法 內容簡介 ★ 涵蓋PMBOK®指南第7版精髓和最新PMP考綱的所有考點！ ★ 適用於PMP、CPPM、CPMS、CNSpm、OPME、APMS、APME等認證考試。 本書作者根據數十年的專案實務和教學經驗，用一種全新的視角和思維方法呈現新版專案管理考試的最新考點；經由情境案例方式呈現，銜接專案管理知識與實務，使讀者「身歷其境」，獲得沉浸式的學習體驗，在學習專案管理方法的同時，更高效地準備專案管理認證考試。 本考題解析關注於新版考試的情境題分析，不包含認證考試的非情境題內容。 本書涵蓋了《PMBOK®指南》（第7版）的內容精髓和最新PMP考綱的所有考點，能幫助讀者在巨變時代更能掌握做好專案的關鍵要點，並幫助讀者更系統化地準備考試，更高效地通過專案管理認證考試。 本書無論對於已考過專案管理認證考試者或不打算參加考試者，皆可以通過書中和真實工作相似的情境案例，切實掌握如何在實際專案工作中，按照正確的思路和方法，循序執行專案，對於在專案中更成熟地待人處事，也有很大的幫助和參考價值。選擇本書，即是選擇從專家的角度深入了解專案管理的奧秘。 ◆ 三原三域法：從專案管理原則出發，通過「三原三域分類法」，幫助讀者——學會最新的專案管理思維與做法。 ◆ 全新的視角：以本書作者研發的「5D專案領導力模型」，深入剖析PMP——最新考綱，帶來全新的學習視角。 ◆ 情景案例式：模擬考題貼近最新PMP考試的「情境化考題」，以真實專——案情境案例呈現考綱要點。
作者簡介 許秀影 博士 許秀影博士是國內頂尖的專案管理專家，擁有深厚的企業敏捷專案輔導經驗。她站在企業宏觀的視角，協助專案團隊應對各種挑戰，點燃團隊協同合作的熱情。在她的引導下，團隊不僅工作氛圍愉悅，更能高效地實現專案願景，為企業創造無可估量的巨大價值。 領導層面： • 組織專案管理協會（OPMA）董事會主席/創辦發起人 • 中華專案管理學會（NPMA）理事長/創辦發起人 • 中華數位關懷協會（ABID）理事長/創辦發起人 • 中華專案管理學會敏捷創新管理學院院長 • 中華工商研究院（CICR）國際專案管理研究所所長 • 經濟部標檢局品質管制國家標準技術委員會委員 • CICR專業技能認證中心資訊主委及諮詢委員 學術成就： • 電子工業出版社《5D項目領導力》作者 • NPMA《5D專案領導力》作者 • 電子工業出版社《新版PMP備考指南》作者 • NPMA《新版專案管理認證考題解析》作者 • PMI《政府專案管理知識體系指南》國際繁體中文版譯者 • NPMA《專案管理基礎知識與應用實務》作者 • NPMA《敏捷專案管理基礎知識與應用實務》作者 • PMI《OPM3®標準》（第3版）領域專家審查委員 • 國內外學術論文發表超過一百篇 專業證照： 擁有OPM3®、PMP®、PMI-ACP®、AHPP®、CSPO®、Scrum@Scale等多項國際認證，及美國武獲大學DAU的20餘張「國防武器系統獲得」專業證書。美國RMC公司敏捷導師、NPMA的首席教練／導師。 實戰經驗： 許博士致力於引領組織實現敏捷轉型，擔綱團隊及各層級管理人員的導師，旨在激勵團隊之間的協同合作與工作效率的提升，培養並展現敏捷領導力。許博士輔導企業快速轉型，展現獨特的領導魅力，每次輔導都能激勵公司員工，不僅輔導工作事項，也間接輔導團隊成員的心靈，使團隊擁有一股滿滿的正能量，有堅韌的毅力與勇氣突破困難，達成令客戶滿意且驚豔的成果。 張斌 博士 張斌博士專注於政府及企業的中高層專案管理培訓、專案管理體系建設、賦能和領導力提升的教練及顧問服務。特別擅長將理論與實際緊密結合，進行層層剖析，既能領悟專案管理的思想，又能夠解決工作中的實際問題。 領導層面： • 組織專案管理協會（OPMA）執行董事 • 曾任PMI OPM3®全球專家委員會董事成員 • 曾任PMI中國專案管理大獎評審委員會成員 • 首位獲PMI美國PMO大會邀請做主題演講的中國專家 • 中國清華大學、浙江大學、華為大學特聘講師 學術成就： • 電子工業出版社《5D項目領導力》作者 • NPMA《5D專案領導力》作者 • 電子工業出版社《新版PMP備考指南》作者 • NPMA《新版專案管理認證考題解析》作者 • 《PMBOK® 指南》（第4版）中文版譯者 • 《PMBOK® 指南》（第3版）中文審校專家組成員 專業證照： • 中國大陸第一位PMI『OPM3®組織級專案管理導師』 • 中國首批PMI認證『OPM3®組織級專案管理專家』 • PMI『PMP®專案管理專業人士』
目錄 推薦序 前言 第1章 新版PMBOK與PMP考試分析 第2章 專案領導力高度 第3章 專案領導力廣度 第4章 專案領導力進度 第5章 專案領導力深度 結語
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