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會賺錢的人總是反常識:成本比定價貴三倍、瑕疵品賣給老顧客、拿競爭對手商品來賣……違反常識卻能高獲利!學起來
作者:
小(山鳥)優來
分類:
行銷企管
/
行銷•廣告
出版社:
任性出版
出版日期:2024/12/2
ISBN:9786267505267
書籍編號:kk0592121
頁數:208
定價:
399
元
優惠價:
79
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315
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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會賺錢的人總是反常識:成本比定價貴三倍、瑕疵品賣給老顧客、拿競爭對手商品來賣……違反常識卻能高獲利!學起來
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內容簡介
作者介紹
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會賺錢的人總是反常識:成本比定價貴三倍、瑕疵品賣給老顧客、拿競爭對手商品來賣……違反常識卻能高獲利!學起來 商品簡介 ◎成本1萬元,售價也是1萬元?廠商不是訂錯價,是故意的。 ◎瑕疵品,不賣新顧客,只給老會員。 ◎很少人會用到的工具高枝剪,為何電視購物頻道長賣超過10年? ◎吉野家不靠牛丼賺錢,麥當勞也不是漢堡店! 賺到變成大企業,方法跟你想的不一樣。 作者小?優來自大學畢業後,進入一家連鎖汽車百貨,擔任行銷職務, 後來自行創立網路電商公司,經歷業績慘澹的第一年後, 研發出跳脫常規的創新商業模式,業績急速成長至年營收4億日圓。 目前他以作家兼企業顧問的身分,指導中小企業、一人公司做行銷。 每個月定期舉辦行銷課程,有70%的學員持續參加超過一年, 客戶都反映:「無須懂3C或4P理論,只要套用他分享的案例就能成功!」 像是專賣不賺錢的工具高枝剪、成本比定價高3倍的法國料理、 提供免費葡萄酒試飲……這些看似賠本的經營策略,為何能獲利? ◎會賺錢的人總是反常識 你聽過高枝剪?是不須爬上梯子,就能修剪高處樹枝的工具。 這種很少人會用到的產品,在電視購物頻道上一賣就是10年? 需要高枝剪,代表顧客家裡有庭院,有一定的經濟能力, 廠商先賣這種罕用剪子,找到目標客群,再開發(推銷)產品。 你能找到自己公司的「高枝剪」商品嗎? ◎打造暢銷品的反常識 .超低價商品,先釣顧客上門 日本有家法國餐廳,某道料理的成本是定價的3倍, 怎麼想都虧,但這家餐廳還是大賺,怎麼辦到? 想想你逛超市的經驗:超低特價的豆芽菜、只送不賣的量販包面紙, 但你會只買特價品就走嗎? 你得先有釣客戶上門(不買就虧大了)的攬客商品, 再推出有利潤的後端商品。 但設計超低價商品有眉角,不然真的會虧大了! .有沒有賺,看整體不看單一 某廠商推出超低價「導航系統」,看似無獲利, 但想把導航系統安裝到車子上,過程相當繁瑣, 於是他們推出「買產品可加購安裝服務」,就算沒特價,顧客照樣買單。 廠商以整體角度觀察收益,而非單獨計算。 ◎寄居蟹式行銷:你的就是我的,我的還是我的 自己開發產品費時又費力,實體商品還要背庫存壓力, 不如把競爭對手的產品╱服務拿來賣──是對手,也可以是夥伴。 關鍵是:如何提供讓對手願意跟你合作的提案?對方的好處是? 頂級高爾夫用品專賣店,「球」的價格卻比同業便宜? 想提升福袋銷量,最好設定三種價格? 客戶不再光顧的常見原因,超出你想像……。 明明違反常識為何能高獲利? 本書提供許多真實案例,套用就能賺!
作者簡介 小(山鳥)優來 1976年生,大學畢業後進入一家連鎖汽車百貨,擔任行銷職務,十年來有許多運用廣告媒體的經驗,包括傳單、廣播、電視廣告、DM、報紙及雜誌等,磨練出精湛的文案技巧。 2010年,創立網路電商公司。第一年業績慘淡,但在不斷研究中小企業的行銷策略後,成功於第二年達到1億日圓的營收,第三年成長至4億日圓,也正式成為追求實踐的行銷人。 2011年東日本大震災後,他因供應鏈中斷而察覺零售業的潛在風險,自2014年起,將過往經驗應用於撰寫行銷文案兼顧問工作。除了協助企業規畫行銷活動之外,他也開設顧問培訓課程、每年舉辦吸引3,000人參加的行銷研討會等,協助參與的企業創造出1.8億日圓營收,並持續締造亮眼成績。 此外,他每個月舉辦私塾「行銷寺子屋」,有70%的學員持續參加超過1年,獲得十分熱烈的迴響。本書為他的首部著作。 譯者簡介 林佑純 淡江大學應用日語系畢業,曾在日商企業擔任祕書,現為專職譯者。熱愛旅遊及接觸世界各地文化,相信任何類型作品皆有迷人之處。翻譯作品類型有奇幻、文藝、心理、財經、休閒等,期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯者。
目錄 推薦序一 光看目錄就想買!╱陳家妤(Lulu老師) 推薦序二 創意,縝密的思考與策略推演╱Wawa 前言 書中的案例你可以馬上套用 第1章 會賺錢的人總是反常識 1 零利潤的商品怎麼賺到錢? 2 買電鑽的人,需要的不是電鑽 3 爭取新客戶得花大錢 4 比賣產品更重要的事 5 打廣告的眉角 6 什麼時候必須優待老客戶? 第2章 客戶名單,你最重要的資產 1 賣高枝剪不會賺,為何還要賣? 2 先找目標客群,再開發產品 3 模仿高枝剪策略的成功案例 4 描繪一個彷彿真實存在的客人 5 你的公司有超低價的攬客商品嗎? 第3章 打造暢銷商品的關鍵 1 先釣客戶上門的超低價商品 2 吉野家不靠牛丼賺錢 3 成本率高達300%的法國料理 4 以特價商品培養常客 5 有沒有賺,看整體不看單一商品 第4章 「其實,我也是○○」行銷法則 1 我是文案作家,也是行銷顧問 2 麥當勞不只賣漢堡! 3 客戶不再光顧的常見原因 4 你有讓現有顧客追加購買的商品嗎? 第5章 寄居蟹式行銷:別人的,也是我的 1 行銷不該單打獨鬥 2 先抱住強者的大腿 3 先付300萬日圓當VIP,我得到絕佳廣告詞 4 你的就是我的,我的還是我的 5 把人脈變成一門生意 6 競爭對手,也能當合作夥伴 第6章 急需現金或業績,就靠老主顧 1 別大規模降價 2 準備三種價格的福袋 3 瑕疵商品,會員限定 4 促銷、福袋、瑕疵品,只給VIP 5 無論如何,都要給促銷一個理由 6 新產品,讓老顧客優先預購 後記 看看別人怎麼成功?模仿它
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