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十色性格領導力:高效團隊管理與商業實戰指南
作者:
黃信維
分類:
行銷企管
/
組織與策略管理
叢書系列:BIG
出版社:
時報
出版日期:2025/1/7
ISBN:9786264190176
書籍編號:kk0594199
頁數:336
定價:
400
元
優惠價:
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316
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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十色性格領導力:高效團隊管理與商業實戰指南 內容簡介 透過「十色性格理論暨系統」,分析十種性格的特質及行為模式,讓企業家與領導者能 有效溝通與談判、智慧領導、精準選才、化解衝突,輕鬆建立高效能組織及團隊! 在競爭激烈的商業環境中,領導者在管理企業時,不僅要精通技術與策略,還需要深刻理解並發揮團隊成員的性格潛力,才能創造高效且協調的團隊運作。 此書使用「十色性格理論」來洞察人性,分析不同性格的特質和行為模式,提供實用的領導策略,以建立高效和諧的團隊。不只是團隊合作,「十色性格理論」還可以運用在加強領導技巧、人際互動溝通、商業合作談判等,在管理和商業實戰中都十分有幫助。 從性格的形成與解析開始探討,循序漸進地深入實際上的商業應用。首先,解釋十色性格系統的理論基礎,透過十種主導性格的深入解析,展示每種性格的行為動機、思維特徵和潛在優勢,無論是黑色的開創力、紅色的推廣力、綠色的支援力,還是藍色的分析力,每一種性格類型都在團隊合作與商業環境中扮演著至關重要的角色。 了解其概念後,就進入實際操作的部分。領導者可運用十色性格理論挑選到適合的人才,並對性格發揮成效的關鍵因素進行分析,讓人才的性格和職位完美搭配,得到最佳發揮;領導者並可以有效管理這十種性格的成員,打造高效能組織,除了提升團隊的運作效率,也可以加強跨部門的協作。除此之外,不同性格的成員在合作的過程中難免會有衝突,此書對如何化解衝突有許多案例可以參考。最後,在商業合作上常常會遇到需要談判的情況,此書透過應用十色性格理論,介紹不同性格在合作中的優勢與策略,從拿破崙的快速決策到比爾•蓋茲的務實精神,提供具體的談判技巧,提升商業競爭力。 此書適合各級領導者、企業高層、創業者及團隊管理者閱讀。無論是希望在商業談判中精準把握合作夥伴的特質,還是希望提升團隊成員的工作效率,都將為您提供實用的策略! 強力推薦 康博集團董事長 吳俊毅 諮商心理師、作家 林萃芬 傑作國際專業教練 陳世明
作者簡介 黃信維 本書作者擁有輔仁大學企業管理碩士學位,並具備認證人力資源管理師資格,累積了二十多年的企業人力資源管理顧問經驗。創立TPMI十色性格管理學院,專注於精準的人才招募與管理系統,協助企業提升團隊績效。首創融合東西方智慧的十色性格系統,透過嚴謹推理精確分析個人先天性格特徵,提供適用廣泛且高度精確的性格分類工具。 現任台灣企業領袖交流會創會會長,並創立台灣企業產經協進會與台灣國際商貿協進會,致力於推動中小企業的發展。此外,創辦台企創業投資股份有限公司,為新創企業提供成長所需的支持與資源,加速其發展;成立暉捷國際顧問股份有限公司,專注於企業轉型與升級,增強其競爭力。另設立台企會社會慈善基金公益信託,積極推動企業社會責任。 首部著作《企業創新與使命》揭示了台灣企業如何引領創新並肩負社會使命。本書《十色性格領導力:高效團隊管理與商業實戰指南》則結合多年的實戰經驗,為讀者帶來性格洞察與管理工具,協助企業在瞬息萬變的商業環境中建立高效卓越的團隊。
目錄 推薦序 企業最終成敗的關鍵永遠是「人」 吳俊毅 推薦序 十色性格系統讓你在職場與生活中都能如虎添翼 陳世明 自序 十色性格領導力帶領團隊脫穎而出,邁向卓越與成功! Part1 探尋性格之源:你的性格是如何形成的? Chapter1 三種性格層次,找到真正的自己 Chapter2 解碼性格,揭開內在世界的秘密 Chapter3 性格是你的指南針,引領你實現自己的天命 Part2 揭開性格秘密,找出你的天生優勢 Chapter4 十色性格系統的理論基礎 Chapter5 十種性格特質與行為模式 Chapter6 探索你的色彩!十色性格測評指南 Chapter7 現實與先天性格的雙重檢測 Chapter8 解讀先天性格測算結果 Part3 智慧領導:管理十種性格,讓團隊更高效 Chapter9 精準溝通策略:針對不同性格的溝通技巧 Chapter10 結合性格特質的有效溝通策略與方法 Chapter11 性格領導策略:針對不同性格的管理方法 Chapter12 發揮領導優勢與克服挑戰的實戰策略 Chapter13 有效管理多元性格,提升團隊整體效能 Part4 精準選才:性格與職位的最佳適配 Chapter14 性格測評與行為面試的雙重應用 Chapter15 十種關鍵職場能力,匹配不同崗位 Chapter16 如何設計反映應徵者真實能力的問卷 Chapter17 行為面試揭示應徵者的思維和行動邏輯 Chapter18 依據性格特質選擇最合適職位的人才 Chapter19 職場性格指南:最佳職位匹配策略 Part5 建立高效能組織,打造卓越合作團隊 Chapter20 建立高效能組織的七大關鍵要素 Chapter21 卓越團隊合作的六大關鍵成功要素 Chapter22 性格導向管理:優化角色分配與職能發揮 Chapter23 打造跨部門協作的高效創新團隊 Chapter24卓越團隊合作的實際應用案例 Part6 性格對立與協作:化解衝突的關鍵策略 Chapter25 當開創者遇到支援者:黑色人vs綠色人 Chapter26 當推廣者遇到分析者:紅色人vs藍色人 Chapter27 當推動者遇到策劃者:黑紅人vs綠藍人 Chapter28 當整合者遇到策略者:黑綠人vs紅藍人 Chapter29 當協調者遇到改革者:紅綠人vs黑藍人 Chapter30 性格衝突與互補:團隊合作中的理解與平衡 Part7 成功的關鍵:相同性格,成敗為何各異? Chapter31 比爾•蓋茲的成功秘訣與性格發揮的關鍵 Chapter32 性格發揮成功與否的關鍵因素 Chapter33 職業成功檢核表:檢視你的性格發揮 Part8 商業合作致勝關鍵:無懈可擊的談判策略 1.效率型合作者:拿破崙的領導風範(黑色人) 2.交際型合作者:隆納•雷根的魅力談判(紅色人) 3.服務型合作者:德蕾莎修女的真誠合作(綠色人) 4.精確型合作者:王永慶的細節掌控(藍色人) 5.積極型合作者:郭台銘的果斷決策(黑紅色人) 6.務實型合作者:比爾•蓋茲的穩健務實(黑綠色人) 7.和諧型合作者:曼德拉的和解智慧(紅綠色人) 8.靈活型合作者:傑夫•貝佐斯的靈活變通(紅藍色人) 9.創新型合作者:馬雲的創新思維(黑藍色人) 10.品質型合作者:華倫•巴菲特的持續專注(綠藍色人) 附錄1 現實性格特質檢測問卷 附錄2 十色性格測算分析報告 附錄3 職場能力評估問卷 附錄4 行為面試問題設計
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