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頭腦好的人都在用的AI思考力：56個瞬間產生最佳提案與決策的技法
作者：
石井力重， 加藤昌治──監修
譯者：
楊鈺儀
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
出版社：
悅知文化(精誠資訊)
出版日期：2026/9/23
ISBN：9786267873724
書籍編號：kk0613223
頁數：592
定價：
680
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79
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537
元
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頭腦好的人都在用的AI思考力：56個瞬間產生最佳提案與決策的技法 ──新時代的思考法── 借AI之力，取得「超越自我」的答案。 任何人都能利用這本書成為「思考天才」！ ☆一出版即緊急再刷！暢銷突破11.5萬本☆ ☆日本Amazon總榜Top 1！榮登各大書店排行榜！☆ 理解專業人士「如何與AI溝通」，從此告別「獨自焦慮」的煩惱！ 分析 × 發想 × 延伸 × 具體化 × 驗證 × 預測 ▍「使用AI思考」，而非「讓AI幫我們思考」 未來需要的，不是只會「操作AI工具」的人， 而是能夠「用AI解決商業問題」的人才。 AI負責大量產生可能性， 再由人類加以判斷、整合並創造出成果！ 你將驚喜發現更絕妙的構想，進而提煉出解決方案。 ▍AI，是與你共同思考的最佳夥伴！ 不同於單純讓AI自動生成資訊、簡化工作流程；本書重點在於引導讀者運用AI來獲得超越「自身知識」和「思維限制」的精闢見解，從而深化思考品質。 ▍AI的真正價值，在於創造性思考！ 所謂創意，是由既有元素重新組合而成。書中以「發想靈感→打磨創意→落實企劃→尋找問題與趨勢」的完整流程，讓你在短時間內突破邏輯瓶頸、找出高勝算的商業決策。 前所未見！關於商業創新、產品設計、企劃行銷、新事業開發等的AI實戰書。 【本書超值亮點☆】 ★以「10年內都能使用」為目標而設計，強化長期的認知思考力。 ★透過38個實戰祕訣，解決AI的操作卡關、文不對題等困境。 ★所有提示詞／指令(Prompt)均可下載，跨平台也能獲得高品質回覆。 ★以拉頁設計，特別收錄了全書技法一覽表，方便隨時查閱。 【精彩技法搶先看☆】 為何要將目標提升為10倍？→技法2 想知道提案的不足之處？→技法31 想要預知新企劃的銷售額？→技法34 解決前所未有的跨領域問題？→技法43 如何因應極其複雜的困境？→技法46 想了解使用者的真正煩惱？→技法47 如何從趨勢與經驗來推演未來？→技法55
前言 「使用AI思考的時代」終於到來了 序章 何謂「使用AI思考」？ 第1部馬上就想要創意時 第1章 用「AI特有的能力」思考 ● 技法01 多樣性特徵 以多樣觀點生出創意 ● 技法02 10倍的目標 生出極端的創意 ● 技法03 有漏洞的創意 生出成為發想起點的創意 ● 技法04 藝術層面的啟發 生出創造性高且出人意表的創意 ● 技法05 各種專家的提案 採用專門知識而生出的創意 ● 技法06 考慮環境的提案 生出重視環保的創意 第2章用「自由的發想」來思考 ● 技法07 聯想的相關要素 獲得能做出發想的「有趣切入點」 ● 技法08 激發更廣泛的觀點 以與此前不同的觀點來生出創意 ● 技法09 隨機單詞 生出有新鮮感的創意 ● 技法10 採用異質的組合 生出新穎的創意 ● 技法11 照片中的靈感 忽略原有概念生出創意 ● 技法12 不設限的發想 生出擺脫先入為主的創意 第3章用「邏輯式發想」來思考 ● 技法13 TRIZ(萃思)理論的應用 同時獲得具備穩妥與挑戰性的提案 ● 技法14 找出最佳解 獲得較少負面影響的理想狀態 ● 技法15 未來的變化因素 獲得預測10年後的創意 ● 技法16 先見倍歷 獲得15年後仍適用的創意 ● 技法17 SCAMPER奔馳法 從不同切入點獲得多個創意 第2部想打磨創意時 第4章「拓展」思考 ● 技法18 探索新境界 找出疏漏的切入點 ● 技法19 優先讚美法 找出創意「越磨越亮」的部分 ● 技法20 改善創意 篩選優秀創意並加以改善 ● 技法21 團隊的創造力 將多個創意按性質分類 ● 技法22 組合提案 組合多個創意 ● 技法23 相異領域 參考優秀的商業模式來打磨創意 第5章將想法「具體化」 ● 技法24 創意素描 為約1行字的創意補充細節 ● 技法25 6W3H 將創意的具體元素形諸文字 ● 技法26 構思新事業的型態 將創意落實為新事業方案 第6章「檢測」思考 ● 技法27 檢測效益 評估創意的完善程度 ● 技法28 驗證強項 檢測創意是否適合自己 ● 技法29 找到有影響力之人 檢測對已經實現的創意的反應 ● 技法30 檢測風險 檢測創意的風險 ● 技法31 模擬批評 檢測創意的弱點 ● 技法32 迴避不知情的盜用 檢測創意是否為模仿來的 第3部想實現創意時 第7章思考創意的「表達法」 ● 技法33 發布未來的報導 將創意統整成新聞稿的形式 ● 技法34 擬定銷售計畫 提出商業創意的收支預測 ● 技法35 獲得初期的顧客 思考獲得事業初期顧客的方法 ● 技法36 具吸引力的影片提案法 思考用影片表達創意的方法 第8章思考創意的「執行策略」 ● 技法37 驗證測試的步驟 思考測試創意的方法 ● 技法38 行動計畫 思考能執行創意的藍圖 第4部想要思考的靈感時 第9章分析「課題」，獲得靈感 ● 技法39 讓計畫得以推行 請教專家解決課題的必備要素 ● 技法40 找到構成阻礙的主因 發現妨礙計畫的根源問題 ● 技法41 洞察社會課題 深入深掘社會課題的概要與主要因素 ● 技法42 國內外的先例 找尋已經解決了課題的先前案例 ● 技法43 探索其他領域的事例 找尋解決無前例課題的線索 第10章分析「煩惱」，獲得靈感 ● 技法44 分割煩惱 讓複雜的苦惱變得容易思考 ● 技法45 找出煩惱的根源 讓表面的煩惱變得容易思考 ● 技法46 煩惱的抽象化 讓高難度的煩惱變得容易思考 第11章分析「人」來獲得靈感 ● 技法47 消費者的心聲 掌握人們「真正的煩惱」 ● 技法48 現有產品的痛點 找尋現有產品使用者還未被滿足的需求 ● 技法49 顧客不滿的要素 找尋降低用戶滿意度的原因 ● 技法50 提升滿意度 找尋能提高顧客認同感與偏好度的訣竅 ● 技法51 顧客重視的事物 掌握消費者的購買動機 ● 技法52 主題的目標 透過解決課題來掌握那些「會因此開心的人」 ● 技法53 發想的最終目標 掌握實現創意時的「用戶」 第12章獲得預測「未來」的靈感 ● 技法54 尋找最新的趨勢 掌握能參考來解決課題的趨向 ● 技法55 從趨勢來做預測 合乎邏輯地來推演現實的未來 ● 技法56 百年的預測 大膽預測100年後的未來 最終章靈活運用「技法」 ● 課題1 產品開發 想開發出暢銷產品時 ● 課題2 開發事業 想開發出成為新支柱的新事業時 ● 課題3 促銷 想找到打破現狀的推廣手法時 書末附錄1 迷惘著不知道該使用哪種技法時 書末附錄2 本書介紹的tips一覽 結語 監修者的話
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