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溝通時代話領導
作者:
作者:狄倫施耐德 (Robert L. Dilenschneider) ;
譯者:
余佩珊
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
叢書系列:
出版社:
天下文化
出版日期:1999/10/28
ISBN:9576212340
書籍編號:bk0005713
定價:
280
元
優惠價:
79
折
221
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
絕版書
絕版書:確定不再版的商品,僅提供書籍資訊參考。
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溝通時代話領導
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分
享
內容簡介
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●內容簡介
全書深入剖析企業內部組織的質變和外在環境的衝擊,完整呈現了今日國際企業環境的變貌;進一步說明成為優秀溝通領導者的有效策略,使新一代領導者成為「揮灑自如的溝通者」。
●作者簡介
狄倫施耐德 (Robert L. Dilenschneider)
●譯者簡介
余佩珊
●導讀者簡介
趙耀東 人類的歷史於本世紀最後的十餘年中,起了巨大的變化—象徵世界兩極化的柏林圍牆於一九八九年倒了,東歐共產政權隨後一一坍塌;其變化的速度和程度,都是前所未有的。政治上,由兩大強權領導的 民主和集權對壘的局勢不再。於全球各地崛起的區域性經濟組織,如歐洲聯盟、北美自由貿易協定、亞太經合組織等,突破既有國界的限制,代替傳統政治勢力,成為主導世局的力量。全球環境的變遷,更加深了人類命運與共的一體感;全球溫室效應不斷升高,工業國家排放的大量廢氣與熱帶雨林的濫伐,更加重了臭氧層的破壞程度。面對即將來臨的、人類命運更緊密相連的二十一世紀時,我們絕不能如上個世紀末般,以消極抗議、頹廢,或一場大戰來解決問題。人類除了攜手共同迎接這個無常的變局之外,再沒有其他籌碼可擲了。 再看看國內情勢,自解嚴以來,我們雖欣見政治更民主、人心更開放,然而社會也因失序而亂象叢生、是非不分、物質掛帥、投機取巧,隨取隨棄的速食文化侵蝕了中國傳統勤奮踏實的美德。而台灣的未來,又與瞬息萬變的國際局勢糾纏密結,要解決問題,必然要將台灣置於整個全球的格局,有系統的思考問題。至今,似乎我們已走到一個不得不反思傳統與尋找新未來的關鍵時刻。 超越混沌、走出雜亂 這樣一個亂與變的局面,是危機,也是轉機。三年前,在中鋼公司即將歡度二十歲生日時,有鑒於企業必須要有因應變局的能力方能生存,我於是提出企業內創造一個「混沌」的環境,讓員工能從其中培養出迎接變局與創造的能力,今讀聖吉博士所著「第五項修練」—系統思考的概念,深覺它是一個提供在亂中超越混沌、走出雜亂、迎接新時代的指引。它將引導人,由片段,到重新觀照整體;由看事件,到看變化背後的結構;以及由靜態的分析變因,到看見其間的互動,進而尋得一種動態的平衡。 就企業而言,值此轉型的時刻,要聯合上、中、下游產業,以求生存並創造最大利基。而對中小企業占百分之九十以上的臺灣企業而言,由於土地、勞力等過去輕易可取得的比較優勢已不在,走向國際化已是惟一的生路,因此如何使產業升級,提高國際市場的競爭優勢是刻不容緩的課題。再將企業置於整體人類活動來看,它原就是社會運作下所產生的一種機制;正如聖吉所言,企業家是當今最有力量改變世界,創造公平正義社會的一群。當面對飢餓、貧窮、環境迫害、道德淪喪等人類生存的危機時,企業家當有捨我其誰的擔當。 就政府部門而言,在積極參與國際社會活動時,於政策之制訂,更應有系統思考。舉例而言,在主客觀環境改變之下,國內的勞力密集產業外移,成為不可避免的情況,政府應如何規畫一套具體而微的對外投資政策?而為防止產業外移時造成國內產業空洞化的危機,國內投資環境的改善應如何同時兼顧?在爭取加入GATT等國際組織時,國內弱勢團體的利益應如何照顧?此外,在鼓勵企業發展時之補貼或低利融資等優惠政策,是否會造成社會資源分配之扭曲,或需要更大的社會成本去彌補?這些都需要政府各部門間拋棄本位主義、建立共識,才能減少著力之磨損,並尋得真正有效的、而不是挖東牆補西牆的根本蹶解決之道。 自省與再出發 當世界大勢分合遞嬗,亞洲已然又躍上國際舞台時,讀聖吉博士此書,尤讓人憂喜參半。喜的是,系統思考的精神竟與許多古老的中國思想不謀而合;憂的是,這些思想與智慧,經過清末以來的西化與反傳統運動,至今已被棄之如敝屣。這些二十世紀的思想家,憂心忡忡的想為人類尋找的出路,是一種自心靈徹底的革新,啟開一扇重新看世界的窗。有感於此書中的觀念精湛而將對人類有關鍵性的影響,本人曾力薦天下文化出版公司出版此書。今此書即將付梓,衷心希望藉此書之出,讓我們重拾中國古老的智慧,回到人之所以為人的起點,重新建立自省的能力,如此方能在變局中泰然自處,並嶄獲生機。 (本文作者現為總統府國策顧問)
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