登入
|
註冊
|
會員中心
|
結帳
|
培訓課程
魔法弟子
|
自資出版
|
電子書
|
客服中心
|
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
滴水穿石:成功在於水的堅持
此作者無相關書籍
文學小說
文學
|
小說
商管創投
財經投資
|
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
|
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
|
語言工具
雜誌、期刊
|
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
|
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
|
休閒娛樂
漫畫、插圖
|
限制級
網路商機:如何經營虛擬社群?
作者:
約翰.海格三世,亞瑟.阿姆斯壯
譯者:
朱道凱
分類:
行銷企管
/
行銷•廣告
叢書系列:企業叢書
出版社:
臉譜
出版日期:1998/1/1
ISBN:957708527X
書籍編號:bk0009183
頁數:0
定價:
300
元
優惠價:
79
折
237
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商:尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
團購數最低為 20 本以上
評價數:
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價:
文字連結
複製語法
網路商機:如何經營虛擬社群?
圖片連結
複製語法
分
享
內容簡介
作者介紹
同類推薦
網路商機:如何經營虛擬社群? ● 報酬遞增法則驅動營收成長 ● 顧客大權在握的「逆向市場」 ●「擁護」顧客才能「擁有」顧客 ● 用「分裂深度」來製造焦點和凝聚會員 ● 追求臨界數量會員三階段:迅速創造、集中、鎖住 ●「耳語」是線上行銷的養料 ● 社群本身變品牌,產品只能自己靠自己 ● 籌組虛擬社群四步驟 ■ 推薦 很多企業想在網路世界中開創新事業,但都不得其門而入。《網路商機》一書清楚地描述「虛擬社群」的運作法則,引領讀者了解網路世界的本質。它給讀者的不只是一個簡單的答案,而是一套網路的經營邏輯,讓讀者能從新的典範中自行推衍出成千上萬個商機。在目前類似主題的書籍中,這是最具有深度的一本著作。 ----吳思華(政大科管所所長) 在虛擬的網路世界中,產業分工、通路優勢及經濟規模都被解構,廠商需要去管理的不再是商品,而是顧客。影響顧客行為的是網路社群同儕的意見,廣告的呈現方式也越來越間接。其實在現實社會中,虛擬的組織本來就存在,網路提供了方便串聯的舞台,我們大家都要隨時省思自己在這個舞台上的角色走位。讀者一本書是個很好的機會。 ----李建復(務實管理顧問公司總經理) 網際網路上有沒有生意?它的生意模式可能有哪些?面臨這個撲臉而來的巨大問題,我還沒有看到一本書比《網路商機》(Net Gain)寫得更透徹或更富啟發性。此書是去年美國網路上討論紛紛的大話題作,我很高興中文版緊張跟而來,讓我們不至於觀念落後。 ----詹宏志(PC home電腦家庭雜誌發行人)
約翰.海格三世(John Hagel III) 麥肯錫矽谷分公司董事,也是該公司互動多媒體業務的領導人,其主要工作是為電子、電信、媒體工業等客戶,提供經營管理與績效改善的策略諮詢。曾任亞達利(Atari)策略規畫資深副總裁、Sequoia集團總裁、波士頓顧問工司(Boston Consulting)顧問。法律與商業著作豐富,新近重要作品為和哈佛商學院教授傑佛瑞.雷波特(Jeggrey F. Rayport)在《哈佛商業評論》上共同發表的<即將到來的客戶情報戰>(The Coming Battle for Customer Information)。 亞瑟.阿姆斯壯(Arthur G. Armstrong) 麥肯錫紐約分公司經理,其主要工作是為電信、媒體、消費品工業等客戶,提供組織與績效改善的諮詢。他與海格均曾協助許多客戶創建虛擬社群企業,兩人並在《麥肯錫季刊》暨《哈佛商業評論》上共同發鰾了有關虛擬社群的諸多文章。
元氣:保險業務成功信
AI時代的成功關鍵:
成功的敏捷產品管理:
第1名業務養成術:成
熱賣學:商品導購促銷
精準訂價:在商戰中跳
I型優勢:安靜打動人
文案暴利:我們不會寫
使用者體驗法則 第二
大腦喜歡這樣行銷:和
為了保障您的權益,新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期(含例假日)。退回之商品必須於鑑賞期內寄回(以郵戳或收執聯為憑),且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等),否則恕不接受退貨。