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愈來愈多的產業發現¡u品牌¡v已成為在市場中競爭不可或缺的n素¡C像是Âå°|¡B³nÅé公司¡B»È¦æ¡B包¸Ë品業ªÌ和汽¨®»s³y商等¡A也Åé»{到它們必¶·«新Åý本¨的品牌和品牌管理Åé系獲得活力¡A才不會和持續ÅÜ化的競爭環境²æ節¡C由於產品¹L剩¡B激烈的價格競爭¡B相似產品琳琅滿目¡B¹s售³q¸ô的力¶q日益強大¡A使打³y品牌成為當務之急¡C本書的目的乃在於告¶D經理人員¡A當±對³o些力¶q之時¡A如何才¯à¹F到品牌»â導的地位¡C本書發展出了將品牌管理提升¦Ü»â導地位的四大方法¡C 1.如何精心打³y出有效的品牌ÃÑ別¡C經¹L精心打³y的品牌ÃÑ別¡A有助於清楚地把品牌ÃÑ別向所有參»P其執¦æ工作的人員溝³q¡A³o些人員³q常包括了¸Ó公司的協力廠商和本¨的員工¡C 2.本書告¶D您如何架構品牌──各品牌彼此之¶¡應存在何種Ãö係¡B品牌延伸的範圍為何¡A以及在整個品牌Åé系之內¡A各品牌應扮演何種¨¤¦â¡H 3.本書找出了廣告之外的一些打³y品牌方式¡C包括培¾i接IJ和管理其他媒Åé的¯à力¡A以及如何¹B用ÃÙ助和網»Ú網¸ô³o兩種¸ü具¡C 4.本書提出在全球市場中¡A組織應如何因應品牌管理所±Á{的挑戰¡C大½Ã‧¦ã克(David A. Aaker) 先知品牌策略公司的副¸³事ªø¡A以及加州大學柏克µÜ分校哈斯商學°|的¦æ¾P學名ÅA教授¡C在他的十一本µÛ作中¡A其中¡m管理品牌權益¡n¡B¡m品牌¦æ¾P法則¡n和¡m發展企業策略¡n等三本書籍¡A³Q翻Ķ成八種以上»y¨¥的版本¡C¦ã克教授目前是一位活ÅD的演»¡家¡A並擔任全球各地企業的ÅU問¡C
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