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內容簡介
¦ÑÁó如何¹B用最少的人力¡B創³y最°ª的利潤¡H員工如何創³y¦Û己在¾場上的不可替代性¡H企業如何¶}發ÅU客無窮的消¶O¿³½ì¡H本書以創新的想法¡A回答了³o幾個«n的問ÃD¡A並為激發性動力的理½×»P實¦æ¡A帶來前所未有的²命性思¦Ò¡C 從客服專員到維京¶°團總µô理查¡D布Äõ森爵士¡A作ªÌ根據ªñ千名受³XªÌ現¨»¡法後發現¡A唯有經¹L特定的刺激¡A人們才會產生動力¡C換句¸Ü»¡¡AYnÅý員工¡u¦Û動¦Û發¡v努力工作¡BÅýÅU客¡u¦Û動¦Û發¡v¶i¦æ消¶O¡BÅý個人¡u¦Û動¦Û發¡v創³y價值¡A就必¶·³z¹L對人性的深刻思¦Ò¡B人Ãþ¦æ為的拆¸Ñ組合¡A找出潛ÂÃ於人性中的激勵°t方¡A才¯à期待主動¦Ó積極的回應¡C 經濟景氣不好¡Aµô員或³\是企業節省成本最立竿¨£影的方法¡A但卻«D企業經營的ªø久之p¡Q經濟景氣復甦¡A企業擁有的人力也不¨£得»P°ª經營績效成正比¡C了¸Ñ»â導¡B改ÅÜ¡B¨¥»y¡B想像力等方±的激勵°t方¡B加強員工的正向刺激¡A及人性化的ÅU客Ãö係¡A才是企業搶得先機的ÃöÁä¡C
目¿ý
第一章¡@¾場的»¤因 1 »¤因是提昇工作ªí現的ÃöÁä 3 »¤因漸增的世界 4 刺激¡G³Q忽略的動機 5 °w對客戶提供»¤因 8 刺激在¾場的必n性 12 發揮¾場»¤因的作用 19 刺激之最¡G人Ãþ¦æ為 24 凡事¶D½Ñ»¤因 28 »¤因及動力 29 第二章 激勵的本½è 31 刺激的«n性 33 接受刺激後的反應 35 激勵感應機制 42 »¤因及改ÅÜ 43 當刺激³Q剝奪 47 刺激¹L剩 50 刺激Âà移及³sÂê反應 54 »¤因»P動力 55 第三章 動力的激發Ãþ型 57 人的動力 59 刺激Ãþ型 59 三組動力Ãþ型 78 結½× 79 第四章 刺激的»¤因和動力 87 動力的°g思 89 經Åç是經由¦Û我啟發的 91 動力之¸ô 101 熱忱的內在動力 102 刺激¡Ð¡Ð動力的產生 111 動力Âù元½× 115 動力的四個主n範圍 118 動力心理基因學 121 t±刺激 129 動力流向未來 135 第五章 積極的本我 137 激發你¦Û己的智慧¡B情緒»P精神 139 激發你¦Û己的獨特本我 140 激發你的心ÆF 143 培¾i積極的¦Û我 147 第六章 »â導¯à力的刺激 175 »â導ªÌ¡B經理人»P¦ÑÁó 177 刺激的和¿Ó 178 創³y新ÂA的正±刺激 182 ¦æ為刺激的有知¦Ûı 192 刺激¡Ð¡Ð動力之剖析 199 一個Ãþ型的ÂàÅÜ¡G反向動力 203 第七章 改ÅÜ的刺激 207 直線並«D¦Û然 209 改³y»PÅܲ之Ãø 216 意外法則 221 ³z¹L全±刺激¦Ó來的改ÅÜ 226 »Ýn改ÅÜ的°_因 228 外在»P內在的改ÅÜ 229 刺激的傳»¼»P改ÅÜ 235 組織改ÅÜ的ÂÅ圖 240 第八章¡@新»y¨¥的刺激 245 »y¨¥刺激的«n性 247 »y¨¥»P溝³q 248 改ÅܰT息的媒介 252 管理新µü的刺激 257 挑戰你的用字 271 »y¨¥刺激的簡單³W則 274 瑣碎溝³q之«n性 276 第九章 想像的刺激 281 慣例¡B幻想»P想像 283 ÆF感»P幻想 285 從幻想到想像到現實 289 兩層想像 294 想像力在¾場上的應用 296 有創意的指導方°w 299 刺激想像力的七個步ÆJ 311 為未來勾勒幻想的畫± 317 第十章 刺激ÅU客 321 以ÅU客的»Ý求作為刺激 323 »P日俱增的刺激 328 ÅU客»P探索型動力 330 »¤因的秘³Z 334 實Åç新的刺激 336 Ĺ的刺激 338 刺激你»PÅU客的Ãö係 341
作ªÌ簡介
大½Ã¡D福¨½曼德(David Freemantle) 倫敦大學(London University)博士¡A曾任^國火星企業(Mars Ltd.)»s作經理¡B^國Ĭ格Äõ¯è空公司(British Caledonian Airways)¸³事¡C他於一九八五年成立了¡u¶W級大¦ÑÁó¡v(Superboss Ltd.)公司¡A專ªù提供激發動力¡B»â導¯à力¶}發¡B»P客戶服務等專業¿Ô¸ßÅU問¡A客戶包括各大¯è空公司¡B³sÂê商店¡B»È¦æ¡B»P政府機構¡C曾µÛ有¡mÅU客喜歡什»ò¡n(What Customers Like About You)¡B¡m好¦ÑÁó八十招¡n(80 Things You Must Do To Be A Great Boss)¡C ĶªÌ簡介 Ĭ¨|箴 成大外文系¡B密¦è根州立大學¹q信傳播研究所畢¡A曾任Discovery¡B緯來¡BChannel V翻Ķ¡C
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