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內容簡介
本套書包括 1.¡m價值Ãì管理¡n 科技»P全球化的競爭擾亂了傳統供應Ãì的¹B作¡A供應商¡B客戶及競爭ªÌ¶¡的Ãö係ÀH之Åܦâ¡C企業¸Ó如何因應此ÅÜ化ÁÍ勢¡H本書收¶°八篇¡m哈佛商業µû½×¡n不同Æ[ÂI¡B描寫企業實例的文章¡A提供企業管理價值Áå的秘³Z»P具Åé的策略方案¡C 2.¡m½Í判»P¸Ñ決½Ä突¡n 一個公司就是一個團¶¤¡A對內有團¶¤成員之¶¡的種種差異»P½Ä突¡A一個成功的經理人應¸Ó如何管理»P協½Õ³o種種差異»P½Ä突¡AÅý團¶¤不僅有效¹B作¡A同時成功地保有競爭優勢¡H對外¡A公司n±對各種¿ù綜½ÆÂø的Ãö係網絡¡A每段Ãö係的形成»P各種狀況的發生¡A³£»Ýn公司有優秀的½Í判¯à力加以因應¸Ñ決¡C如何有系統地Åý½Í判成為公司的¯à力之一¡A使公司對外的Ãö係網絡¯à夠更加健全¿Ë密¡A並具有創³y力¡AÅý公司的發展¯à夠»]»]日上¡H³o些所»Ýn的不只是經理人的智慧¡A同時也有方法可循¡C本書¶°結了¡m哈佛商業µû½×¡n¸Ì有Ãö½Ä突¸Ñ決和建立½Í判¯à力的經典文章¡A¯à有效地¾A用各種情境¡A幫助您Âç清思緒¡B突破困局¡C 3.¡m危機管理¡n 在快³tÅܾE的商業世界¸Ì¡A企業宣佈倒³¬¡B瀕Á{¸Ñ散¡B策略失敗等情事¡A時有所»D¡C此時¡AY¯à獲得有效管理或Á×免³o些危機的管理技巧及工具¡A對企業是否¯à從敗³¡復活¡B反敗為勝¡A具ÃöÁä性的影ÅT¡C例如¡A當一¶µ產品出¿ù¡A必¶·回收時¡A如何在Á×免傷及公司商ÅA和成本損失最小的情況下¡A將產品¦Û市場上快³t回收¡H¦Ó在±Á{破產¡B現ª÷不斷流失的經營危機下¡A企業應如何度¹LÃøÃö¡H另外¡A在全球化的·潮中¡A企業在加³t國»Ú化的¸}步時¡A如何Á×免擴張¹L快¦Ó導P的危機¡H本書網羅各界危機³B理專家¡A以前Áx的Æ[ÂI¡A提供各¦æ各業在±Á{不同的危機狀況時¡A扭ÂàÀZ勢的方法¡C 4.¡m企業»P環境¡n ÀHµÛ環保ijÃD愈來愈受到Ãö注¡AÂç清企業»P環保¶¡備受爭ij的Ãö係也愈來愈必n¡C本書收¿ý廣泛的¸ê料¡A以最新的管理思維¸àÄÀ環保在企業»â域的¨¤¦â¡A並提供一個³q盤的管理Æ[ÂI¡A可以幫助企業人士擬出«n方°w¡A以因應組織可¯à±Á{的ÃöÁä環保ijÃD¡C 5.¡m公司治理¡n 在一個組織中¡A公司的治理不佳¡A往往會導P»â導¡B策略¡B政策制q各方±的問ÃD¡C本書告¶D¨º些»P¸³事會共事¡A以及必¶·³B理公司治理問ÃD的¸ê深經理人¡A在±Á{政策及策略制q上的挑戰時¡A¸Ó如何有效化¸Ñ»P¸³事會¶¡的½Ä突¡C例如¡A¹J到¸³事會功¯à不彰的問ÃD時¡A可ÂÇ由制¸³事會³W模¡A並在¸³事會成員中加入外³¡人士¡A以增強其監督經理人的功¯à¡C¦Ó企業同時有n有¡u對¸³事會授權¡v的Æ[念¡A使¸³事會可以獨立地監督公司»P公司最°ª經理人¡A如此才¯à提°ª公司經營績效¡C另外¡A本書又為¸³事會提供一個有次序的方法¡A使¸³事會在監督公司經理人時¡A不會侵犯管理的»â域¡C
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