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如何訓練一隻兔子:促進溝通、激發潛力的53堂課
作者:
伊藤守
譯者:
沈儷芯
分類:
行銷企管
/
經營學•成功典範
叢書系列:經營管理25
出版社:
經濟新潮社
出版日期:2004/10/5
ISBN:9867889223
書籍編號:kk0101699
頁數:240
定價:
240
元
優惠價:
79
折
190
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商:尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
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如何訓練一隻兔子:促進溝通、激發潛力的53堂課
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內容簡介
作者介紹
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如何訓練一隻兔子:促進溝通、激發潛力的53堂課 「如何訓練一隻兔子」,這不是一本兔子養育手冊,而是談一種未來最熱門的行業! 訓練(coaching):原本是為運動選手所安排的種種「訓練課程」,近年來被廣泛運用到商業、人際關係、生涯規劃上,幫助人們良性溝通、培養能力、轉換觀點、角色扮演等等,這樣的訓練師又分為生活教練、職場教練、親職教練等。 「一隻」:在這裡主要是「一對一」的輔導,發掘出對方的才華與能力。 「兔子」:當然也可以是小孩、學生、或員工……任何在您生活周遭的人。 兔子雖然在龜兔賽跑中失敗了,但是可貴的是,它還有很大的成長空間。人不就是這樣嗎? 所以,重點不在於「兔子」,而是你想和「誰」相處得更愉快、而且誘導出它的能力。這本書就是談如何當一個好教練,不管你的對象是兔子、小孩、員工、任何人,而且不是「上對下」,您將學到在「兩個人」的情境中,如何相處、如何瞭解彼此、如何設定目標、如何學習、如何行動、如何使雙方成長、進而實現目標——教練往往是收穫最多的呢! 重要趨勢: 1. 教練(coach)在美國已是逐漸成熟的行業,從1990年代後期開始,企業的經營者、管理者也開始積極聘用教練。《就業情報》雜誌把教練(coach)選為21世紀最具前景的趨勢專業之一。 2. 全新的管理概念——Coaching(訓練)!希望員工能夠自己思考、自己行動、自己評估結果,就要從「命令式的管理系統」,轉型為「培育人才的訓練系統」。 3.�這本書是國內第一本關於「教練」(coach)的輕鬆讀本!書中以淺顯易懂的方﹛A讓您的職場、生活、親子、師生關係更加順暢。
伊藤 守 coach A株式會社、coach 21株式會社的執行社長,同時也兼任Catchball 21 Internet Consulting株式會社的執行社長、Discover 21株式會社的執行社長。 他自1980年開始從事溝通方面的研究事業,1997年成立coach 21株式會社,並與美國的Coach University合作,開設教練訓練課程,在針對企業的訓練課程方面,成果斐然,於是在2001年再成立coach A株式會社,不只針對企業團體,也開設針對經營者的個人教練課程。 他經常受邀於地方性公益團體、教育機構、企業團體演講,是日本第一位獲得國際教練聯盟協會(ICF; International Coaching Federation)專業教練資格者。 他的主要著作有:《Coaching管理》、《利用繪畫學Coaching》、《心靈對話25個守則》、《一定會做得很好》、《找自己》(以下麥田出版)、《做自己》、《想告訴你我的心》、《想聽你說你的心》、《尋找Happy的法則》等。
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