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日清CEO的決心:邁向市值1兆日元的企業,在動盪時代下的果斷決策
作者:
安藤宏基
分類:
財經投資
/
經濟
叢書系列:陳芊妤
出版社:
上奇時代
出版日期:2017/9/27
ISBN:9789869523738
書籍編號:kk0449644
頁數:192
定價:
350
元
優惠價:
79
折
277
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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內容簡介
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日清CEO的決心:邁向市值1兆日元的企業,在動盪時代下的果斷決策 日本企業CEO的覺悟為何? 市值1兆日圓•頂尖決策者2020年的遠大壯志 透過本書,不僅將剖析我對於自身的各種覺悟, 但其實真正想說的只有一句話──「我會負起全責」。 具體而言,也就是向各位正式宣告: 倘若「二○二○年成為市價總值一兆日圓的企業」的誓言無法實現, 我已經做好辭退CEO的覺悟。 ──安藤宏基 隨股價變換菜色的員工餐廳── 股票上漲可大吃烤肉,但一旦股票下跌 就只剩蕪菁關東煮,配上麵包、牛奶和冷凍橘子! 如此樸素簡陋的菜色,難道不是霸凌員工的行為嗎? 負責人氣定神閒地回答:「菜色看起來雖然清淡簡樸,但是保證成人一天所需營養都已經計算在內……」 與機器人和平共處,讓日本重生── 一杯日清杯麵會放入兩公克蝦子 倘若能夠準確測出兩公克再加以填裝,就能大幅降低成本 雖然知道有難度,社長卻還是那句口頭禪:「你快給我想辦法!」 這下子,機械開發的工作人員真的拚了…… 最終因為「蝦子機器人」,改善了百分之十的成本開銷! 日清杯麵絕對不是垃圾食物!── 使用於泡麵裡的小麥 一公斤的原料與全麥基底幾乎一樣能製作成一公斤的麵體 一旦爆發糧食危機,沒有比泡麵更珍貴的糧食來源 曾在世界泡麵協會中所揭示的「泡麵拯救地球」的行銷標語 這樣的說法現在看來一點也不浮誇…… 義大利人也不認同的義大利麵── 推出義大利麵風味,電視廣告也移師遠赴義大利拍攝 卻找上百位的義大利民眾來打臉:「這不是義大利麵!」 想想還真是浪費錢的舉動呀! 結果,預估一個月的銷售數量,在一週內全數售罄…… 成功的關鍵在於,擁有與消費者相同淘氣的心! 全球化武士學院── 培育不服輸且有骨氣的經營人才! 在此我們可以斷言:日清食品將在二○二○年成為 「女性管理職占三成以上的企業」。
安藤宏基 日清食品控股株式會社 代表取締役社長•CEO 1947年出生於大阪府。1971年慶應義塾大學商學部畢業。1972年進入美國日清公司。1973年進入日清食品,開發「炒麵UFO」、「冬兵衛豆皮烏龍碗麵」、「拉王」、「Spa王」等產品。1985年擔任社長。1990年擔任「麵調查團」團長,由中亞前進不丹、義大利等地調查。日清杯麵「Hungry!」系列廣告在1997年獲得坎城國際廣告電影節「ADVERTISER OF THE YEAR」獎項。2005年獲得藍色綬帶獎章。2006年擔任慶應義塾評議員。2007年擔任公益財團法人安藤運動•食文化振興財團理事長。世界拉麵協會(WINA)會長。2008年開始,就任日清食品控股株式會社代表取締役社長•CEO。另外還擔任了日本經濟團體聯合會長任幹事、聯合國世界糧食計劃署(WFP)協會會長、日本陸上競技聯盟評議員、內閣府食育推廣會議專門委員等職。著有《打倒日清杯麵!第二代社長所提出激怒創辦人的行銷流派》、《日清食品:創新,才能獲得壓倒性的勝利》(兩者皆為中央公論新社出版)。
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