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逆轉勝就靠洞察力:找出簡單美好的本質,化解獲利、能力、用人、趨勢難題
作者:
酒卷 久(Sakamaki Hisashi)
譯者:
林佑純
分類:
財經投資
/
經濟
叢書系列:金商道
出版社:
商業周刊
出版日期:2018/1/4
ISBN:9789869532952
書籍編號:kk0458938
頁數:256
定價:
340
元
優惠價:
95
折
323
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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逆轉勝就靠洞察力:找出簡單美好的本質,化解獲利、能力、用人、趨勢難題
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內容簡介
作者介紹
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逆轉勝就靠洞察力:找出簡單美好的本質,化解獲利、能力、用人、趨勢難題 老品牌聲望高,獲利與經營體質卻不見得成正比。 酒卷久接下Canon電子社長時,公司正面臨1%低利潤、200億日圓負債、70億日圓產品滯銷的虧損危機,但他僅花6年便將公司改頭換面,成為營業利潤高達10%的高獲利企業。 ▍酒卷久社長是如何做到的? 只因他在工作場域擁有洞見精髓的透徹觀察力── 能以最簡單有效的方式推行改革。 酒卷久認為,所有經營者都必須致力培養精準的「洞察力」,在工作中累積正向經驗,才能看透事業、技術現況與未來方向,下達正確工作指示。 ?洞察力=精深的知識(智慧)+正向經驗的累積? 本書帶你進入酒卷久社長深刻的職場歷練,看他從企業4大方向著手、從工作實務中練就一眼看穿企業問題的好眼力,以及活化企業組織的領導術: ?找出無法獲利的因素 扭轉由上而下的懶散心態,就能從內部挖掘利潤。(見第一章) ?看透「人」的本質 對部屬要放手,但不能過度信任,觀察是基本。(見第二章) ? 認清強項、弱項 缺乏自知將導致悲劇,弱項交給優秀者補足就好。(見第三章) ? 抓住時局的變化 人不能預知未來,趨勢卻有方法可以預測。(見第四章)
酒卷 久(Sakamaki Hisashi) 1940年生於?木縣。1967年進入Canon股份有限公司,從事VTR基礎研究、影印機、文字處理機的開發工作,以及綜合企畫等。1996年任職常務董事兼生產部部長。 1999年起,就任Canon電子社長,徹底重整經營環境,6年內使企業成長為營業利潤超過10%的高獲利企業,備受矚目。 著作有《佳能式單元生產系統:帶動經營創新的意識變革管理》(中衛出版)。
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