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五角大廈情報專家的8秒回話術:說服對方、捍衛立場、翻轉話題,最洞察人心的對話技巧
Control the Conversation: How to Charm Deflect and Defend Your Position through any Line of Questioning
作者:
詹姆斯.派勒(James O. Pyle)、瑪莉安.卡琳琪(Maryann Karinch)
譯者:
閻蕙群
分類:
行銷企管
/
職場人際
叢書系列:藍學堂
出版社:
商業周刊
出版日期:2019/2/20
ISBN:9789867778529
書籍編號:kk0483100
頁數:240
定價:
320
元
優惠價:
95
折
304
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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五角大廈情報專家的8秒回話術:說服對方、捍衛立場、翻轉話題,最洞察人心的對話技巧 內容簡介 話回得好,全世界都聽你的 擅長突破心防、挖出重要機密的美國國防部偵訊專家 教你拆解問題、犀利觀察、整合訊息…… 即使不想正面回答、沒有答案時,8秒內都能給出精彩回應! 8秒回話術,不靠直覺反應,而是先看穿問題,再精準回應 面試、銷售、談判、社交、訪談,隨時隨地都好用, 就算是陷阱題、爛問題、怪問題,也能自信回答! ■面試官問:「你絕不考慮接受年薪不到300萬的工作嗎?」 答:「如果您是問,我是不是還在努力爭取一份年薪300萬的工作,我的答案是肯定的。」 →分析:將語法不高明的「否定型問題」整理清楚,就能正確傳達想法。 ■女星在宣傳新片時被記者問到:「身為一名已婚婦女,你如何兼顧家庭與工作?」 答:「這個問題,你今天也問了在場的男士嗎?」 →分析:以親切的語氣做了「犀利型反問」,成功改變了問題的方向。 ■客戶問:「競爭對手推出了新產品,你們很擔心銷售量會下滑吧?」 答:「我們的確很擔心,才會調降現有產品的售價,不過,揀好康要趁現在,我們的新產品下一季就上市了。」 →分析:不受制於「誘導型問題」,以高明的回答幫自己加分。 ★更多實用技巧大放送:看懂提問者的肢體語言、用動作和關鍵字強化訊息;判斷你是哪一種應答者,找到最適合的技巧。 擊掌推薦(依姓名筆畫排序) 王介安(GAS口語魅力培訓創辦人) 周震宇(聲音訓練專家) 鄭志豪(「一談就贏」課程創辦人) 本書特色 一、 一眼看穿問題背後的核心,8秒內精準回應: 案例:跟客戶的會議進行到一半,對方突然提出一個很難回答的問題,似乎是在質疑你:「是什麼錯誤導致那個專案失敗?」不妨這樣回應他:「我正想跟您討教呢,您在某某公司的成功案例,是業界人士津津樂道的典範,所以您肯定比我更懂得,什麼樣的錯誤會毀掉一個專案! 二、 美國國防部情報訓練講師精心打造回話技巧╳精彩案例╳實用練習,求職、開會、談判等場合無往不利: 1.立刻找出問題的關鍵字,看懂提問者的肢體語言。 2.回答時涵蓋人事時地四大資訊,變得超有哏,給出一鳴驚人的回答。 3.判斷你是整合者、發號施令者、評論者、迴避者四種應答者中的哪一種,找到最適合的應答技巧。 4.借用馬斯洛的需求理論,確實判斷提問者想跟你建立的關係。 5.用動作和關鍵字替你的回答加分。
作者簡介 姆斯.派勒James O. Pyle 25年以上資歷的美國國防部偵訊專家,曾在美國國防語言學院、美國陸軍情報中心暨學校、美國國防部聯合情報機構等單位任教。退休後仍持續寫作、表演、發明,並在維吉尼亞州春田市的家中和附近擔任行動DJ。著有《閒聊中的套話技術》(Find Out Anything From Anyone, Anytime)。 瑪莉安.卡琳琪Maryann Karinch 肢體語言專家,也是Ruby文學經紀公司(位於美國科羅拉多州)創辦人。著作共28本,包括《看透你》(How to Spot a Liar)等。 譯者簡介 閻蕙群 中興大學法律系畢業,曾任職中央社與報社,從事國外新聞與商業新聞編譯工作,現為專職譯者。譯有:《FBI教你辦公室讀心術》、《希臘山居歲月》、《雷神索爾也在練的隨時版核心基礎運動》、《小屁孩問的偉大問題》,以及《貝爾式極效健身計畫》等書。
目錄 推薦序 好好回應,必有迴響 周震宇 推薦序 透過練習,精準思考,快速回話,翻轉結局 王介安 推薦序 精準回話,取得成功先機 鄭志豪 前言:你可以帶著這套技巧上銀行 Part 1 精準回話,完全掌握話語權 第1章 回答時要提供四大資訊 看看你是哪種應答者 把人地事時分清楚,整合到答案中 ■練習:在回答中放入多種主題 第2章 回答簡單題有「五不」和「三要」 六種好問題,目的各不相同 四種爛問題,答得好就能扭轉局面 簡單的回答有四大特色 問題簡單,回答卻不簡單 問題簡單,但不正面回應 問題簡單,但沒有答案 問題簡單,但不值得回答 用問題回答問題,有三種目的 第3章 回答困難題的好方法 問題困難,但回答並不難 問題困難、回答也不簡單時的三種技巧 問題困難、不正面回應時的五種方法 不回答困難題的四種方法 ■練習:和朋友一起熟練對話技巧 第4章 確實看出問題背後的動機 判斷對方想跟你建立哪一種關係 對話雙方的動機不一致時,要特別留意 ■練習:留意別人提出哪一類問題 第5章 用動作和關鍵字替回答加分 找出四種關鍵字 用對肢體語言,發言更有力 ■練習:用關鍵字記笑話、從肢體語言辨認情緒 Part 2 五大場合都好用,全世界都聽你的 第6章 求職面試 促進雙方互動的有效策略 ■練習:聚焦於兩個問題 第7章 談判與銷售 囚徒困境:要平分還是全拿? 不同情境,要使用不同的說服技巧 ■練習:用問題實際演練說服技巧 第8章 出席會議 會議的重點是解決問題 四種套話技巧,幫你提升會議品質 ■練習:觀察自己的動作基準和別人的穿著打扮 第9章 媒體訪談 專業記者擅長用提問發掘真相 回應媒體提問的第一要件:想清楚再回答 第10章 社交互動 透過文本分析,去理解與回應問題 從肢體語言判斷對方的用意 ■練習:再回答一次同樣的四個題目 詞彙表 致謝
老實點,但要有殺傷力
51種沉默的技巧:提
良性尷尬:尷尬不是壞
工作還可以,但上司和
抓住對方的心!令人悸
職場生存心理戰術:打
職場關係學:裝傻、避
「討喜的人」99%贏
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超神閒談力:增強人際
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