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右腦思考：善用直覺、觀察、感受，超越邏輯的高效工作法
作者：
內田和成 Kazunari UCHIDA
譯者：
周紫苑
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：經營管理
出版社：
經濟新潮社
出版日期：2020/3/5
ISBN：9789869868020
書籍編號：kk0506730
頁數：224
定價：
360
元
優惠價：
79
折
284
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
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內容簡介
作者介紹
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右腦思考：善用直覺、觀察、感受，超越邏輯的高效工作法 內容簡介 右腦的直覺思考X左腦的邏輯思考 頂尖工作者都在用！ 鍛鍊左右腦互相傳球和接球， 找出商業世界的感性力量。 一般人在生活中，很多時候相信直覺、感受和經驗。但是，和工作有關的事情，大多仰賴邏輯和理論，以至於我們經常面臨「用一般邏輯去思考，但事情卻卡住」的狀況，這說明凡事無法只靠邏輯取勝。 本書作者內田和成著有《假說思考》和《論點思考》等暢銷書，曾任職於波士頓顧問公司（Boston Consulting Group，BCG）超過二十年，2006年，獲美國《顧問》雜誌（Consulting Magazine）評為「世界最具影響力的25位管理顧問」之一。 他曾經請教事業有成的經營者：「為什麼您會做出那些成功的決策呢？」得到的答案竟然多半是：「直覺吧！」或「沒有人知道結果，試試看才知道。」這些人的口頭禪往往是：「這個很有趣！」或「說不上來，但總覺得有一點怪怪的。」 作者觀察到成功的經營者，大多具有極佳的右腦思考能力（直覺、情感、觀察、感受或經驗），只是相較於重視理性的左腦思考，重視感性的右腦思考很難說清楚。因此，作者寫成這本書，藉由文字和圖解，讓我們可以模仿、學習、實驗或鍛鍊右腦思考的特質和方法。 這本書包括三個重點： 1.左腦和右腦的使用順序和場合 2.如何交互使用左腦（理性）和右腦（感性），鍛鍊「思考的傳接球」 3.學習將右腦思考活用在工作中 運用直覺和感受的右腦思考，搭配重視邏輯的左腦，能夠提高工作效率，面臨需要企畫、提案、創意、談判，或解決問題的場合，也能發揮洞察力（insight），讓對方心服口服。 他建議我們學習活用左腦和右腦，交互運用理性與感性，才能「將右腦的感性（直覺、情感、觀察、感受或經驗），以左腦的邏輯好好向人們說清楚」，或是「將左腦的邏輯，用右腦的感性填入故事，用情感好好打動人們，讓人心服口服」，進而與眾不同、脫穎而出。 從《假說思考》、《論點思考》，這本《右腦思考》是「內田和成思考三部曲」的集大成之作，協助我們培養直覺、觀察、感受、情感和經驗，以右腦思考超越邏輯思考的極限。
作者簡介 內田和成 Kazunari UCHIDA 日本早稻田大學商學院教授。曾任波士頓顧問公司（Boston Consulting Group，BCG）資深副總裁兼董事。2000年6月至2004年12月擔任日本BCG代表。2006年獲選美國《顧問》（Consulting）雜誌「世界最具影響力的25位顧問之一」。 東京大學工學部學士，慶應義塾大學經營學碩士，曾任職於日本航空（JAL）。專精於高科技、資通訊服務、汽車業等領域，對於行銷策略、新事業策略、中長期策略、全球策略的擬定、執行支援專案經驗豐富。著有《假說思考》、《論點思考》、《 右腦思考》（以上皆由經濟新潮社出版）等書。 譯者簡介 周紫苑 旅居日本十餘年，興趣廣泛，愛好旅遊。曾在日系企業工作多年，深諳日本企業文化與組織結構。
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