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賦能員工突破框架:焦點解決教練取向實踐手冊
作者:
林烝增、張如雅
譯者:
null
分類:
教育•心理•勵志
/
人生成功哲學
出版社:
張老師文化
出版日期:2024/8/14
ISBN:9786269687077
書籍編號:kk0590413
頁數:240
定價:
380
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79
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300
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書價若有異動,以出版社實際定價為準
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賦能員工突破框架:焦點解決教練取向實踐手冊 商品簡介 焦點解決取向教練是一種注重解決方案而非問題本身的方法,強調正向積極面,幫助客戶在短時間內找到有效的解決方案。在焦點解決取向教練的實踐中,客戶的方法如果有效,就不須改變;如果無效,就做些不同的事情。這種靈活且實用的方法,讓教練能夠快速適應不同的情境,並有效幫助客戶找到最適合的解決方案,教練與客戶之間透過回饋,展現正能量,每一次的教練對談都是成長機會。 本書主要介紹焦點解決教練的簡要理論與實務案例。第一章,介紹關於教練的定義與內涵、教練與諮商的差異、常見的教練模式、焦點解決教練與對話的特色。第二章到十一章,分別是各類實務現場的教練工作經驗,包括客戶與組織的個人化相關議題,例如:客戶自我評估與改變、個人工作價值觀與信念;還有組織層面的議題,例如:高管之間的衝突與和解、如何復燃 Y 世代的工作熱情與動機、疫情後企業領導者的挑戰、領導者的變革管理、團隊營造、空降主管與公司資深人才攜手、提升團隊生命力等;此外,也納入時下重要議題,即 AI 世代人力資源部門主管的挑戰與跨越。 最後的第十二、十三章,則是整理了在焦點解決取向教練的養成,以及在實務工作上的實踐方法,還有經歷過的挑戰與因應經驗。 本書旨在為想要精練教練技術的人士,提供一個全面而實用的指南。此書不僅僅是教練們的工具書,更是一個陪伴者,能在大家學習教練歷程中提供支持和指引,幫助讀者發揮內在的力量,創造出超乎預期的效益。期望這本書能帶動個人、企業、社群正能量,成為他們在面對挑戰時的重要資源。
作者簡介 作者簡介── ◎林烝增 博士 諮商心理師•督導 【學歷】 國立臺灣師範大學教育心理與輔導學系博士 【現職】 國立空中大學社會科學系助理教授 國立臺灣師範大學教育心理與輔導學系兼任助理教授 臺灣諮商心理學會常務理事暨專業實習委員會主任委員 【經歷】 國防大學政治作戰學院心理及社會工作學系兼任助理教授 臺北市心理師公會理事 中華民國諮商心理師公會聯合會理事、秘書長、副秘書長 ◎張如雅 ICF MCC•諮商心理師 高階主管教練•教練督導•教練導師 【學歷】 輔仁大學心理學系博士生 國立嘉義大學心理與輔導學系碩士 【現職】 中崙諮商所諮商心理師 如光國際教練學院榮譽副院長 行義管理顧問股份有限公司執行長 【經歷】 臺灣金融研訓院資深講座 國際教練聯盟(ICF Taiwan)理事、常務監事 Mentally Fit Institute高階主管教練
目錄 (推薦序、作者序依姓氏筆畫排列) 推薦序一 時時新希望,日日可成長 張德聰╱002 推薦序二 呼應時代變遷,現代企業教練實務教戰手冊 許維素╱005 推薦序三 在教練歷程,實現魔法般的破框與創新 陳錦春╱007 推薦序四 整合理論與實踐,現代企業教練修練之「道」 鄭杰榆╱009 作者序一 焦點解決取向結合專業教練:啟發企業對話新技能 林烝增╱011 作者序二 焦點解決取向:啟發教練對話的新視野 張如雅╱014 CHAPTER 1 組織內急診室的春天─焦點解決教練取向╱019 CHAPTER 2 「為何我沒拿績優?」協助客戶自我評估與改變╱049 CHAPTER 3 為客戶量身訂製的焦點對話─價值觀與信念的實踐╱065 CHAPTER 4 重要高管間的衝突與和解─量身訂製的焦點對話╱079 CHAPTER 5 點燃 Y 世代的熱情、生命力與意願╱095 CHAPTER 6 以 SOLUTION 模式迎接疫情後企業領導者的挑戰╱111 CHAPTER 7 動盪時代的領導者鍛鍊─變革管理教練╱123 CHAPTER 8 團隊營造╱137 CHAPTER 9 空降主管與資深人才協力共榮╱155 CHAPTER 10 點燃團隊生命力╱173 CHAPTER 11 Al 世代人資主管的挑戰與跨越╱189 CHAPTER 12 焦點解決取向教練的成長歷程╱205 CHAPTER 13 焦點解決取向於教練領域的實踐與挑戰╱211 參考文獻╱223
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