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古德法則、AI賦能、格羅夫定律
作者：
吳宥忠
分類：
財經投資
／
經濟
叢書系列：真永是真
出版社：
創見文化
出版日期：2025/10/22
ISBN：9786264050548
書籍編號：kk0601027
頁數：320
定價：
520
元
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75
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390
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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古德法則、AI賦能、格羅夫定律 內容簡介 科技失控？未來不確定？這是你該讀的AI 生存指南！ 「古德法則」揭開智能爆炸的真相， 「AI 賦能」引導你找到與AI 共舞的節奏， 「格羅夫定律」則讓你重新定義什麼是「人」的價值。 從認知、行動到轉化，一本書帶你迎戰未來！ AI 透過自我優化學習變得更強，智慧將開始指數級成長，加速技術 突破。 將AI 融入工作流程， 提升效率與精準度， 打破競爭壁壘！ 技術變革的最大限制是人類的適應能力， 而非技術本身！ 為何優秀的技術無法轉化為企業的競爭力？ 為何企業創新再多，卻還是難以突破瓶頸？ 「古德法則」告訴你，選對技術，才有勝算！ 「格羅夫定律」揭示，能適應變局，才能突圍！ 善用 AI賦能，讓人力變飛輪，讓創新變戰力！ 能變，就能贏！現在，就是脫穎而出的風口！ 本書特色 古德法則 Good’s Law ★ AI 若創造出更聰明的AI，人類還能真正掌控嗎？ ★你熟悉的世界，明天就可能改變。 源自數學家暨電腦科學家艾爾文．古德（Irving John Good），於 1965年提出「智能爆炸」的觀點，核心指出：當機器能自行設計出比 自己更聰明的機器時，將引發無限的自我強化循環，最終出現遠超人 類的超智能。古德法則提醒我們：面對AI的加速進化，人類不應僅是 旁觀者，而要及早思考自己的定位，設下邊界並做好準備，否則未來 將由科技主宰，而非由我們決定。 AI 賦能 AI Empowerment ★還把AI 當作冷冰冰的工具？你正在錯過與它共創未來的機會。 ★掌握AI，不是學會操作，而是學會進化！ 源自管理學與科技研究領域的討論，強調人工智慧不僅是工具，更是 驅動人類與組織轉型的重要力量。AI賦能的核心在於：透過數據分 析、自動化與學習能力，AI能夠補強人類的不足，放大既有的專業與 優勢，並帶來前所未有的效率與洞察。AI賦能提醒我們：科技不是要 取代人，而是協助人類在個人、企業、產業的層次上找到新的定位與 價值。我們需要學會如何善用AI、分配合適任務，並在合作過程中保 持主體性，才能真正迎接一個人機共進的新時代。 格羅夫定律 Grove’s Law ★科技狂飆，什麼力量無法取代？ ★價值正在改變，你要旁觀還是選擇主動加入？ 源自英特爾前執行長安迪．格羅夫（Andrew S. Grove）的管理思 想，他在著作《唯偏執狂得以生存》中提出「在高速變動的環境裡， 唯一不變的就是改變」。格羅夫定理的核心是：企業或個人若只依循既 有經驗，往往會在環境巨變時失去競爭力；唯有持續警覺、保持彈 性，才能在轉折點上存活並創造新優勢。格羅夫定理提醒我們：在AI 與科技加速推進的時代，不應固守過去的模式，而要調整心態、培養 學習力，才能因應持續不斷的挑戰，找到屬於自己的出路。 書中每一則道理都會由以下三個方向來為讀者解析：「What & Why 理解定律」教你了解道理的源起、真義、會造成什麼後果及影響； 「How & Do如何破解」則教你如何全方位融會貫通應用在生活、學 習、工作中；「Plus」則是將與此道理、理論相似或相反的古、今、 中、外定律做統整比較。經由作者進行「重整」與「再詮釋」，與編輯 團隊共同研究、統整、歸納，才有這套集成功學和心理學、社會學、 管理學、經濟學、物理學、財富學⋯⋯等包含各類向領域，透過知道 →學到→得到，提升個人軟實力，落實於生活與事業中，為您重導人 生方向！ 看似經典，卻是最前沿的未來工具書 為現代人打造出最有效、最能落地的知識系統
【作者介紹】 AI獲客教練 吳宥忠 ★ 一人公司創業諮詢師 ★ 《AI創富引擎》作者 ★ 企業AI獲客系統顧問 ★ 自媒體流量與AI行銷講師 ★ 多次受邀於AI與區塊鏈論壇分享 ★ 曾任大專院校AI與區塊鏈課程講師 ★ 協助中小企業導入AI工具提升行銷效率 ★ 專注於AI工具結合流量變現的實戰應用
Part 1古德法則 What & Why 1古德法則的誕生：來自數學家的預 言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 022 2什麼是智能爆炸？──理解自我強化的風險 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 028 3為何這不再只是科幻？ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 034 4自我優化AI的技術基礎 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 039 5超級人工智慧（ASI）是否正在成形？ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 046 6人類在其中的位置：設計者還是旁觀者？ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 052 How & Do 7如何監管不斷進化的 AI？⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 057 8我們需要哪些防爆機制？ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 064 9 AI倫理與控制權的矛盾點 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 070 10推動AI共創模式，擺脫末日思維 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 075 11教育與政策如何跟上演化速度 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 081 12預備一個智能演進加速時代的社會結構 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 087 Plus 13古德法則vs摩爾定律：硬體是否能跟得上智能成長？ ⋯⋯⋯⋯093 14古德法則vs黃金法則：技術與人性之間的緊繃線 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯099 15古德法則vs格羅夫定律：進化速度與適應極限的張力 ⋯⋯⋯ 105 16奇點與終點：人機界線是否會消失？ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 110 17未來三種可能：融合、反抗、升級 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 115 Part 2 AI賦能 What & Why 1什麼是AI賦能？從工具到夥伴的躍升 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 122 2賦能的本質：讓個人與組織發揮超能力 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 127 3為什麼說AI是「價值放大器」? ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 132 4傳統生產力的天花板，AI如何突 破？⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯136 5三個維度：個人、企業、產業的變革轉向 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 141 6賦能vs取代：AI不是來搶飯碗，而是換碗吃 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 145 How & Do 7 AI賦能個人：斜槓職涯、創作力與決策力升級 ⋯⋯⋯⋯ 149 8 AI賦能企業：效率翻倍、預測精準、決策智慧化 ⋯⋯ 154 9 AI賦能產業：醫療、教育、金融、零售全面轉型 ⋯⋯ 159 10落實的關鍵：數據、工具、文化三位一體 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 165 11賦能要避免的三個陷阱：依賴、漂綠、形式主義 ⋯⋯ 170 12如何打造AI時代的「人機共創」模式？ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 175 Plus 13與格羅夫定律對照：技術能賦能，前提是人能適應 ⋯⋯⋯⋯⋯180 14與古德法則對照：AI不只是工具，可能會主導未來 ⋯⋯⋯⋯⋯185 15與黃金法則結合：人性導向的AI設計才是長久之道 ⋯⋯⋯ 190 16「AI+人才+系統」三位一體的價值躍遷模型 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 195 177賦能世界的未來：打造個人與組織的新價值體系 ⋯⋯⋯⋯⋯ 200 Part 3格羅夫定律 What & Why 1格羅夫是誰？一位科技巨人的警 告⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 206 2技術不是問題，問題是人類能不能跟上 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 212 3從摩爾定律到格羅夫定律：速度與適應的矛盾 ⋯⋯⋯⋯ 216 4面對變革，我們為何總是慢半 拍？⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 220 5適應力才是真正的競爭力 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 225 6 AI發展的絆腳石：不是技術，而是習慣 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 230 7教育、企業與政策：誰能幫助社會適應新科技？ ⋯⋯ 235 8太快會不會出問題？過快導入技術的失敗教訓 ⋯⋯⋯⋯ 240 9適應成本vs創新收益的抉擇 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 245 How & Do 10如何幫助個人與組織提升「技術適應力」？ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 251 11打造AI時代的適應性工作文化 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 257 12從設計思維出發：讓科技變得更直覺、更好用 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 262 13教育與培訓的新使命：降低學習曲線 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 268 14 AI落實的六個原則：順應人性而非對抗人性 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 274 15與古德法則對話：智能爆炸來臨前，人類準備好了嗎？ ⋯ 279 Plus 16摩爾定律vs格羅夫定律：硬體的狂飆與人腦的落後 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 284 17溫水煮青蛙效應：我們是在慢慢失去學習力嗎？ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 289 18成功導入AI的三大前提：科技、教育與文化的共同協作 ⋯⋯ 294 附錄 1 AI頂及操盤手：思維、人脈與實戰的完美對齊 ⋯⋯⋯⋯ 299 2 999則經典定理，為您打造升級版思維 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 310 16
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