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商用狀況判斷
作者:
梁憲初
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
出版社:
遠流
出版日期:1990/4/1
ISBN:9573204568
書籍編號:sb0047922
頁數:208
定價:
140
元
優惠價:
79
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111
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內容簡介
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● 內容簡介 ●
本書將軍事的五段思維程序:使命、狀況、分析、比較、結論,與企業經營相結合,運用於企業狀況的判斷上,以協助從事實務工作者做出最合宜的行動方案決策,並付諸實行,在商戰上爭取勝利.作者除了援引個案加以說明之外,也將'狀況判斷'模式以流程圖列出,使全書的理念更簡明而有系統.
■ 目錄
專文推薦軍事與商業的結合 劉必榮 自序 第一章思維程序 麥帥與艾帥/狀況判斷是什麼?/五段思維程序/在企業上的應用/企業戰略與戰術/<案例>:高雄遠東愛買/狀況判斷與職業工作/狀況判斷與KT/作業研究、系統分析與前景分析 第二章使命 狀況使命/確認使命/使命的優先次序/使命的階段性/<案例>:VO5行銷階段使命/使命的層次/企業幕僚群與決策者/如何下達使命/如何接受使命/個人使命/團體使命/矩陣式組織使命/易被排斥的使命/商業談判狀況使命/中美菸酒談判/OA系統的運用 第三章狀況 作戰狀況與行動方案/企業狀況評估與對策/市場狀況評估/經濟狀況與預測/競爭者與本企業狀況對比/日本車與金龜車/確定與不確定狀況/競爭對手的可能行動/以POS系統掌握流通業商情/構思企業行動方案/以腦力激盪術構思方案/最佳替代方案/資生堂的國際戰略/味丹的非洲行動 第四章分析 敵我行動方案分析/企業「敵」我行動方案分析/分析行動方案的原則/價值分析(VA)/直覺分析/成本效益分析/消費者心理分析/潛在問題分析/競賽理論/動態市場戰略分析/三商行行動方案分析/唯美彩色沖印連鎖店 第五章比較 我軍行動方案比較/行動方案比較/集中重要關鍵因素/排定優先次序/精簡行動方案數目/定性與定量彈性運用/重視發展潛力/因素比較/人力資源/產品與技術/行銷可行性/財務狀況/比較的方法與模式/風險比較/宏電腦海外行銷方案 第六章結論 作戰判斷結論/企業狀況判斷結論/企業決策者下決心/三菱商事的第七艦隊/回饋狀況判斷思考歷程/企劃行動方案/執行行動方案/企業OJT狀況判斷教育/統一超商的「卡位」與「撒網」/台安電機歐洲行動 第七章個案 一、再創生機的雜誌/二、公司與經理攤牌/三、二十年代餐飲店/四、能幹主管貪污怎麼辦?/五、老大老二起爭執/六、地區房屋仲介公司
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