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轉型思考
作者:
作者:Joyce Wycoff;
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
出版社:
遠流
出版日期:1997/1/1
ISBN:9573231549
書籍編號:sb0049583
頁數:368
定價:
260
元
優惠價:
79
折
205
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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內容簡介
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● 內容簡介 ●
本書旨在協助有意進行組織型者營造有益創意思考的環境,提供輔助創意思考的工具及進行創意思考。 作者喬依思.威卡夫及提姆.理查生致力於協助組織改進思考與學習技巧。他們以嫻熟的筆法詳細解說整個轉型思考的運作過程,解放組織桎梏的思考模式,並為您開啟一扇組織共同解決問題、思考與成長的大門。
■ 目錄
序 導論:何謂轉型 問題與探索/答案/櫻桃樹鎮的球場夢/轉型過程 第一篇 轉型的環境 理論與實行方法/成長或死亡/轉型環境架構 第一章 非成長即死亡 三種成長類型/人類創造力/創造力無好壞之分/成長模式/回饋/建議,採取行動/改變與壓力/「閒談」的力量/高生產力工作場所/將控制權 釋放給員工 第二章 以人為先 尊重、信任、承諾、認同/從尊重開始/尊重是什麼樣子?/強調訓練/都是為了要更好/智慧資產/智慧資產審核/建立信任/一起打造公司遠景/員工認同與資訊公開/永恆的諫言 第三章 溝通,溝通,再溝通 史戴克的冒險之旅/溝通訓練立奇功/機器不會賺錢/高度的溝通環境/溝通的形式/協力溝通/組織轉型/二十二個線索 第二篇 轉型思考 曙光乍現一瞬間/學習型組織 第四章 兩名思考者/ 仲裁者與生產者/思考的三個階段/發散思考/創意沈甕底/觀念刺激法/整合顯現/新的關鍵性思考 第五章 共同思考 共同思考不等於委員會形式/共同思考的環境/組織思考原則/鼓勵員工共同思考/視覺思考/思考者的秘密武器/問題就是關鍵/充滿樂趣/站立思考/轉型思考四原則 第六章 思考的陷阱 普遍的繆誤/盲目假設/瞎子摸象/資訊迷失/它對我有效/求神保佑/禍首在這裡/服兩劑阿斯匹靈/猴子的困境 第三篇 有力的思考工具 新觀點看舊教堂/工作轉型/比薩盒與陷阱/轉型工具 第七章 更好的腦力激盪 優瑞卡刺激之旅/團體動力影響思考品質/團體能量管理/增進腦力激盪效果/腦力激盪卡/串結/未來景象/腦力激盪指引/殺手詞彙/偉大的觀念詞語 第八章 腦力書寫 腦力書寫過程/輪流卡 第九章 問題拼圖 無知於自己的無知/問題拼圖/想像未來/建立共識/塗鴉板/強制配對投票 第十章 因果分析 建構因果分析圖/因果分析圖卡 第十一章 黏貼圖 黏貼圖/黏貼圖的流程 第十二章 心靈地圖到心靈景象圖 為組織旅程畫地圖/自己動手畫/獨一無二的心靈地圖/圖象思考/心靈旅程圖/應用範圍/文字說明與參考資料/畫圖:思考與溝通的新工具 第十三章 鋪陳故事 行動取向的想法/員工痙攣傾倒症候群/DACUM--工作分析/鋪陳法庭案件/鋪陳故事的過程/計畫說明文件/小組地圖/鋪陳故事的輔助工具 第十四章 電腦輔助思考 心靈相連者軟體/創意泉源軟體/費雪創意系統/費雪創意系統的應用/觀念中心/共同工作空間圖/提醒事項 結語:轉型旅程--後院的鑽石
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