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老子管理學
作者：
楊先舉
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
出版社：
遠流
出版日期：1996/1/1
ISBN：9573227290
書籍編號：sb0052100
頁數：384
定價：
250
元
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內容簡介
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<FONT COLOR=AF0000>● 內容簡介 ●</FONT> <FONT COLOR=000011> 本書將博大精深的老子思想與企業管理相融合，把傳統文化和老子哲學哲學中的合理部分，運用於現代企業經營思想､企業文化､經營謀略､管理藝術､創造學和企業家素質中。本書共分六篇，提出道､德､柔､無､反､水六大管理法則。文化篇探討企業文化､企業價值觀等；治理篇分析管理模式､組織制度等；謀略篇論述致勝之道､攻守原理等；創造篇探索創意激發､創造思維等；藝術篇闡明經營藝術､管理計巧等；修身篇討論領導風格､養生之道等。 <FONT COLOR="#AA0000">■ 目錄</FONT> 壹 文化篇[法則一：道] １「道」的靈光 [道可道，非常道] 吾道一以貫之／開宗明義說「道」／企業管理的「非常道」／企業文化包含「有」「無」 ２企業文化 娤[我無為，而民自化] 啓「文化」難以捉摸／內省內發，萬物自化／企業文化的「可道之道」／企業文化非企業精神／企業管理學四部曲 ３企業人 娤[域中有四大，人居其一焉] 啓宇宙四大：道天地人／企業管理也有「四大」／<德經>：人間學／天地之間，莫貴於人／企業管理人為本／職工「形」「神」要兼顧／上下關係相制約／培養優質的「企業人」 ４企業價值觀 娤[見素抱樸，復歸於無極] 啓托爾斯泰看《老子》／人性「見素抱樸」／企業靈魂：企業價值觀／道德學乃管理之鑰／價值觀五大作用／物質與精神文明應並重／企業管理養心法 ５企業體 娤[恍兮惚兮，其中有物] 啓道亦有象／文化具四大可知性／個異、綜合性並行不悖／企業文化三層次／虛實兼備，有無相生刋 ６企業文化建設 娤[自強不息、厚載萬物] 啓企業文化應剛柔並濟／融貫古今與中外／立體式企業文化／重視「人」的因素／變「三忌」為「三求」 貳𤪦治理篇[法則二：德] １「德」的命題 娤[上德不德，是以有德] 啓歸根究柢論「德」／德貴「無為」／絕仁棄義，道德最高／「上德」是謂「道」／無為亦有為／「無為」並不消極／「為無為」要得法／德：普遍實踐的價值觀 ２管理模式 娤[為無為，則無不治] 啓《周易》十大論題／太極：道家思想之源／企管模式面面觀／「為無為」管理模式／太極企業管理圖刋 ３治人理念 娤[治大國若烹小鮮] 啓治大國若烹小鮮／「道」蒞天下不擾民／領導人是關鍵／治企業首重「治人」／摒除刑政，治人務寬／企業管理要適如其分／管理不能盡廢仁義 ４權力分割 娤[功成事遂，百姓皆謂我自然] 啓領導者要「道法自然」／「太上」式領導哲學／妥善處理好權力問題／科學且藝術的分權法／逐層負責，充分參與／不在其位，不謀其政／企業致勝有道／無治而為，得心應手 ５組織工作 娤[始制有名、知止不殆] 啓「組織」的概念／向老子求教組織學／定下管理的「名分」／如何為無為、始制知止？ ６用人原則 娤[善用人者，為之下] 啓不爭之德，用人之力／知人先於用人／用人的標準是「道」／好的領導者「善救人」／以「善結」之心待人／育人而不言教／不教導的「教導」 ７管理基礎 娤[圖難於其易，為大於其細] 啓簡談「易卦」／管理要由基礎做起／以「職工教育」育才／以「累三土」興業／以「圖難為大」勵志／積極前進，放任管理 參𤪦謀略篇[法則三：柔] １老子兵論 娤[此幾於用智也，與管仲孫武何異] 啓《老子》是兵書嗎？／老子兵論值得深研／孫子談兵略精於老子／老、孫的相對同處 ２權謀藝術 娤[天下之至柔，馳騁天下之至堅] 啓柔能克剛／老子是耍權術者？／善於學用「謀略藝術」 ３全勝目標 娤[柔弱勝剛強] 啓滴水穿石，柔弱者生／柔弱勝剛強的明證／以柔制剛有條件／反慣性逆向思考／管理雙柱：剛與柔／「謀」的七大工夫 ４攻守法則 娤[知其雄，守其雌] 啓知雄方能守雌／以守雌觀論兵與經營／軍爭、商爭的「同」／軍爭、商爭的「異」／知雄守雌商戰法則／巧妙安排攻守時機／永續競爭，有攻有守 ５取予關係 娤[將欲取之，必固與之] 啓取之予之，貨殖有方／范蠡、白圭治生術／投入產出要善加謀畫／投入量多寡無定數／商貿的「讓利」原則／知予取者，政之寶也 ６商品競爭 娤〔以正治國，以奇用兵〕 啓奇與正／用「奇」乃兵法之要／無不正，無不奇／在商爭中出奇兵／以奇致勝的商戰範例／奇正之術無常法／奇正六大常理 ７致勝之道 娤[不以兵強天下] 啓不以兵強天下／公平競爭，處之淡然／企業家競爭守則／勵士激氣，哀兵必勝 肆𤪦創造篇[法則四：無] １「無」的奧義 娤[無，名天地之始] 啓有無相生／老子說「無」／現代學者論「無」／「無」的管理啟示 ２創造發明 娤[天下萬物生於有，有生於無] 啓創造：「有」的突破／創造是生活原動力／科學家評老子／《老子》隱含創造學／老子思想與科技發明 ３創造意識 娤[其中有象、其中有精] 啓漫談「創造」／創造講究知行合一／《老子》五大創意／創造性企業管理／企業必須時時創新／企業的創造問題 ４創造過程 娤[當其無，有車之用] 啓創造的空間要自由／創造的智能應俱全／創造的心志須堅毅／創造的思辨求周詳／認識問題，觀察事物 ５創造思維 娤[有無相生] 啓破舊立新想問題／企管學者看《老子》／抱甕灌畦，故步自封／逆向思考生奇效𡈼管理不能因循苟且／創造思維，發展無窮 ６創意激發 娤[道之為物，惟恍惟惚] 啓「朦朧」的奧祕／學問與創造三境／惟恍惟惚，神乎其境／夜思可催化創造力／夢與創意／糊塗也是一種巧／模糊有時更精確／裝瘋賣傻，美夢成真 ７創造技法 娤[萬物負陰而抱陽，沖氣以為和] 啓優缺點放任列舉創新法／希望放任列舉創新法／反樸元素分合創新法／反求創新法／置疑、設問創新法／抱一聯想創新法／集體放任隨想創新法／製表畫畫思考創新法 伍𤪦藝術篇[法則五：反] １管理悖論 娤[反者道之動，弱者道之用] 啓反者道之動／《老子》對立而統一／正言若反／企業管理遍存矛盾／六個「悖論」現象 ２管理藝術 娤〔音聲相和，難易相成〕 啓管理需要用藝術／管理的矛盾問題／管理藝術的特性／管理哲學觀／解決矛盾得對症下藥 ３系統管理 娤[載營魄抱一，能無離乎] 啓企業要適應大環境／市場形勢與工作條件／領導企業要有系統／人際關係應抱一無離／內外互動，天地人一體 ４變易管理 娤[獨立不改、知常曰明] 啓應變乃管理學要題／老子觀「變」／《周易》《老子》彈同調／松下幸之助論「應變」／企業如何權變？／變與穩靜要均衡／隨競爭氣候變化／老子有先見之明？ ５比較管理 娤[重為輕根、損之而益] 啓比較、相對、思辨／待人：怎樣激勵員工？／處事：如何管理？／管理方式視時而定／損之而益，益之而損 ６逆反管理 娤[禍福倚伏、寵辱若驚] 啓人之禍福可預知／企業管理也會有興衰／處處戒慎，轉禍作福／時時砥礪，反敗為勝／多病病是以不病 陸𤪦修身篇[法則六：水] １領導玄德 娤[上善若水，不爭無尤] 啓上善若水／莊子、管子論「水」／水有千姿百態／儒道修養，各擅其場／以道修身，及於天下／水可為鑒 ２領導態度 娤[以其善下之，故為百谷王] 啓何謂「領導」？／軟領導優於硬領導／軟性管理的實證／領導者須善處下／我有三寶：慈儉謙／職工需要關愛 ３領導修養 娤[敦兮若樸、知足不辱] 啓細說「樸」義／回歸原始的童真／甚愛大費，多藏厚亡／管理應少私寡欲／工作第一，享受其次 ４領導胸懷 娤[上德若谷] 啓道虛若谷／領導人應寬懷有度／善救無棄，優游人際／善寬容者勝／企業環境要豁達開明 ５超越陷阱 娤[致虛極，靜守篤] 啓兩種陷阱：欲與氣／清靜為天下正／虛靜乃道德之至／「靜」的功用／驕喜易招禍／自見自是自伐自矜／驕者必敗，殷鑒不遠／暴怒傷身誤事／制怒要權宜／ ６養生健身 [道法自然、專氣致柔] 健康管理操／順乎自然，天人合一／少私寡欲，形神不離／處靜養神，性命雙修／調氣發功，身心兼顧
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