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■ 內容簡介
人之所以為¸U物之ÆF¡AÃöÁä就在於人的¸£力°ª於其他動物¡Cªø久以來¡A人Ãþ對於¸£力¶}發的研究¡A大³£¸õ²æ不出
¡u左¸£Â¾司理性¡A右¸£Â¾司感性¡v
的兩半¸£思維模式¡C本書作ªÌ奈德‧»®曼(Ned Herrmann)則對³o個不¯à完全¸ÑÄÀ人Ãþ思維方式的二元½×¡A提出了全¸£Ãþ比模型做為修正¡C 他»{為大¸£其實可以分為
A¡BB¡BC¡BD四個¶H
¡A其中A¶H的特徵是ÅÞ¿è¡B分析¡B事實以及數¶q導向¡FB¶H的特徵是細¿°¡B條理分明¡B循³WÁÐ矩¡B保守審慎¡FC¶H的特¦â是感性Â×富¡B感ı敏¾U¡B動感ÆF活¡Bªí¹F生動¡FD¶H的特徵則是直ı反應¡B宏Æ[整全¡B理念»P策略導向¡C 每一個人因其大¸£優勢所¸¨的¶H位置¡A來反映他的³B世·格¡Bªí¹F溝³q¡B學習意Ä@¡A和¸Ñ決問ÃD»P應ÅÜ危機的方式¡C當我們了¸Ñ人的思維型態有異之後¡A個人在»P他人相³B時¡A便¯à平心ÀR氣¸Ñ決歧¨£¡F企業¡þ團Åé則可以依據全¸£Æ[念¡A結合不同思維Ãþ型的個人組成團¶¤¡A發揮合作的最大效益¡C全¸£²命是第一本°w對企業界½Í½×應用¡u全¸£思維Ãþ比模型¡v的專書¡C書後並ªþ有¡u»®曼大¸£優勢¶qªí¡v測Åç¡A你可以ÂÇ此了¸Ñ¦Û己和你所工作的機構¡A以改善弱ÂI¡A加強創³y力的培¾i»Pªí現¡C
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