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《哈佛商業評論精選》系列(一)整套5本合購
作者：
杜拉克，克普蘭等
分類：
套書
／
行銷企管
出版社：
天下文化
出版日期：2003/7/1
書籍編號：sb0063235
頁數：0
定價：
1400
元
優惠價：
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1106
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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分
享
內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> 本套書包括 1.《成長策略》 愈來愈多的企業已經嚐到精簡規模與再造策略毫無助益的苦果，而為了繼續營造利潤與股東價值，「成長」將取而代之，成為下一波強而有力的策略祕訣。本書集合各家最新策略精華，幫助企業經理人尋找維持成長的良機，內容包括「合併」與「多角化」的評估與探討，也包括「刺激創新」等等。有著企管界最權威的《哈佛商業評論》作為後盾，這個合集保證讓你決不會錯過截至今日為止，所有與成長有關的，最好又最新的點子。 2.《知識管理》 包括有杜拉克、阿奇利斯等十多位管理學界的大師，分述知識時代的新觀念，及培養創造知識的公司，建立學習的組織；充分發揮左右腦的不同利基，教「聰明人」學習。如何以經驗為師，研發工作改善流程，進而善用最專業的知識，產生最大的獲利。 3.《領導》 不管企業組織結構為何，如何演變，領導階層永遠扮演舉足輕重的角色。從有經驗的執行長到初次接任管理職務的經理人，「領導」一直是受到關切的議題，因為其影響足以改變整個公司的發展，甚至牽動公司的成敗。 本書收錄八篇曾在《哈佛商業評論》發表、最具影響力探討「領導」的文章。書中深入淺出地解析領導與管理的不同；揭露眾多有關經理人及其工作的迷思；同時也說明了，要創造偉大的組織，真正需要的不僅是管理，經理人也不容忽視。讀者可以透過書中多位成功領導人的實際經驗，體會「領導」的豐富內涵，並幫助你在各種領導角色中，都能成功導航。 4.《績效評估》 「You get what you measure」(「You get what you measure.」﹙評估什麼，就得到什麼成果﹚，是企業管理的老生常談。知識經濟中，企業無形資產﹙如顧客關係、內部業務流程、員工學習﹚的績效，和財務表現一樣重要，一味依循傳統、只評估財務績效的企業，會陷入策略和長期經營目標難以落實的困境。但是，如何設計合適的績效指標，以及如何將績效評估方法與公司的策略、長短期目標密切連結，對經理人是極大的挑戰。 書中內容包括，什麼是主管做績效評估最需要的資訊、評估績效有哪些重要的關鍵指標，扁平式、多功能團隊組織最適用的績效評估方法，並介紹管理報酬率﹙Return on Management﹚、平衡計分卡﹙Balanced Scorecard﹚、作業基礎成本制度(Activity-Based Costing)等新的績效管理觀念和方法。 5.《變革》 包括了八篇最具爆炸性的文字，以最具代表性的思維模式，最豐富的資料，提供企業發揮利基、因應變革的重要利器。如何領導變革? 如何化解變革的阻力? 在不同的情況下如何建立變革管理? 達成企業願景? 又要怎樣以現在的的押注，創造有實力的未來?講究結果，變革才會成功。
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