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目¿ý
第一篇¡@導½×¡@ ˙企業國»Ú化¡@¡@ 個案¡G王永慶u大³°³]廠¡@¡@ 個案¡G台灣經由海外投¸ê以帶動出口的力¹D減弱¡@ ˙經濟»P產業之國»Ú化¡@¡@ 個案¡GµØ歌爾»PÂL安ªâ的¦æ¾P策略¡@¡@ 個案¡G°ª工¸ê的義大利仍為紡織品的出¶W國 第二篇¡@國»Ú¦æ¾P策略¡@ ˙市場區¹j»P國»Ú¦æ¾P競爭策略¡@¡@ 個案¡G日本汽¨®¶ix歐美的市場區¹j策略¡@¡@ 個案¡G家用¿ý放影機爭ÅQ戰¡@ ˙國»Ú產品策略(一)¡@¡@ 個案¡G由ªü斗ÅÜ巨人¡Ð¸Î¶©汽¨®的²æL換°©¡@¡@ 個案¡G德國福斯及日本Â×田¡B本田³v³À美國市場¡@ ˙國»Ú產品策略(二)¡@¡@ 個案¡GNEC日本¹q氣的¶°中式研發¡@¡@ 個案¡G³v³À大³°³t¹ÄÑ市場¡Ð統一»P³»新(一)¡@ ˙國»Ú價格策略¡@¡@ 個案¡G³v³À大³°方便ÄÑ市場¡Ð統一»P³»新(二)¡@¡@ 個案¡G日本和瑞士的¡uÄÁ¿ö王國¡v之爭¡@ ˙國»Ú°t¾P策略¡@¡@ 個案¡G反敗為勝台灣篇¡Ð宏碁¹q¸£的國»Ú化歷程¡@¡@ 個案¡G¡u巨大機械¡v¦Û創品牌¦æ¾P全球¡@ ˙國»Ú促¾P策略¡@¡@ 個案¡GÂL安ªâ在台灣的內¦ç廣告¡@¡@ 個案¡G³Á當勞的國»Ú¦æ¾P策略¡@ ˙國»Ú¦æ¾P的組織¡@¡@ 個案¡G¸利浦的分權式管理¡@¡@ 個案¡GÁn寶公司組織結構的ÂàÅÜ 第三篇¡@多國企業»P國»Ú¦æ¾P¡@ ˙世界政治經濟環境¡@¡@ 個案¡G在安哥拉的海灣石油公司¡@¡@ 個案¡G台灣產業如何因應加入WTO¡@ ˙多國企業¡@¡@ 個案¡G松下¹q器的國»Ú化策略¡@¡@ 個案¡G福特汽¨®國»Ú化策略的ÂàÅÜ¡@ ˙多國企業國»Ú¦æ¾P對外在的影ÅT¡@¡@ 個案¡G台商u大³°投¸ê對當地的影ÅT¡@¡@ 個案¡G台灣¦Û»s汽¨®引擎¡Ð中µØ威利¦æ¾P海內外¡@ ˙世界經濟競爭¡@¡@ 個案¡G康柏¹q¸£大反擊¡@¡@ 個案¡G日本ªá王公司¡@ ˙全球塊狀經濟的¿³°_¡@¡@ 個案¡G年¿³等多家紡織公司u墨¦è哥³]廠¡@¡@ 個案¡G美國¹A產品失去¦è歐市場¡@ ˙ÁÊ併策略性結盟¡@¡@ 個案¡G日本石橋½üL廠的海外生產¡@¡@ 個案¡G帥奇¿ö在台灣的異業結盟 第四篇¡@各國市場»P國»Ú¦æ¾P¡@ ˙各國環境»P國»Ú¦æ¾P¡@ ˙世界各國之市場分析(一)¡@ ˙世界各國之市場分析(二)
作ªÌ簡介
學歷¡G美國密Ĭ¨½大學碩士 經歷¡G崇右企專國¶T科Á¿師 ¡@¡@¡@中國文化大學¡B實½î大學兼任Á¿師 現¾¡G前程投¸ê¶}發ªÑ份有公司經理
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